既是试验队又是战斗队

  茫茫深海，一艘潜艇隐匿潜航数日，正按计划“打道回府”。4月，一道密令开启了“由训转战”模式：他们要孤军出入对阵“蓝军”。

  “潜航万里，一举一动都坚决听从党的号令。”支队政委费建平说，支队始终把听党指挥作为最高政治要求和行为准则，让永远跟党走为深海潜行“导航”。

  这是一段难以忘却的记忆。10多年前支队首次列装新型潜艇，机械设备从手动变为电操，装备性能跨代超过30年。不到3年，支队再次迎来第二代新装备，时隔5年又列装第三代新型潜艇……

  面对无经验、无借鉴、无资料、无先例的“四无现状”，支队党委坚定不移：宁可透支生命、绝不辱没使命。他们精心组织试验试航，为海军探索固化了数百种新型潜艇训练作战的法规制度和操作规程。

  新装备“下饺子”般入列

  近年来支队新装备“下饺子”般入列，支队党委在倍感兴奋的同时，也暗自发问：怎样才能如期形成战斗力？

  党委议训会上大家算清一笔账：按照传统训法，支队全员全装一天24小时连轴转，一年下来，才能勉强把要训的课目走一遍。

  “必须打破按部就班的传统组训方式，更新训练观念、创新组训模式。”经过反复研究论证，支队推出一系列训练改革举措：由码头备战向海上待战转变，由训战分离向以战载训转变，由单艇游击向体系出击转变，由注重训练标准向注重训练能力转变，大幅提升了训练效益。

  他们还率先推开“N＋1”轮管轮训轮战新模式。近年来支队担负远航、战备任务频繁，为突破“一队管一艇”模式难以适应高强度作战任务这一瓶颈，他们组建“N＋1”支艇队，管理N艘潜艇，“人休艇不休”让潜艇海上待战“不断线”，持续提升潜艇作战效能。

  “训到大纲上限、训出装备极限”

  新艇试训，艇长陈谷泽为缩短试验周期，试训不久便申请潜坐海底高难度课目，结果3个月完成了166项试验，比原计划缩短近半年时间。而他组建的12支处突小组，也成功应对了所有险情。

  远航巡逻，时任艇长方跃刚自设实战背景，把装备自给力逼到极限，把大深度巡航占总巡航时间的比例由以往的40％提高到70％。

  全训考核，艇长黄东海把考场当战场，率艇实际使用操雷，在大洋深处展开“背靠背”对抗，连续厮杀8天，验证了多套战法。

  “训到大纲上限、训出装备极限。”支队长刘荣富说，他们宁要贴近实战的低分，不要脱离实战的高分，紧盯实战靶心，勇于挑战极限。

  近年来他们先后完成首型潜艇极限深潜、多型武器成功实射、战备巡逻远航等重大演训活动，创下潜艇远航距离最远、极限深潜深度最大、边界条件下击沉实体靶船、单艇齐射同时命中两目标等多项纪录。