不可否认,一些银行习惯于扮演一个“跛脚先生”,在逐利上显得“腿长”;而在服务上又变得“腿短”。比如,陈女士的工行卡,被农行的ATM机多“吞”了3100元,错在ATM机,责在银行。然而,当陈女士向多方求助时,工行、农行和银联之间展开了一场“请耐心等待”的推诿赛。
事实上,逐利“腿长”,服务“腿短”,几乎成了中国商业银行的一个行业潜规则。比如,前不久有家银行多付了400元给一个顾客,为了追回这笔钱,银行居然违规冻结了储户的账户。相反,当客户利益受损时,银行就变得“腿短”了。2011年12月,重庆市民董历丽银行卡里40余万元被盗刷,之后她找到发卡的工行要求赔付,银行表示无任何过错。
相对银行的垄断地位而言,客户处在弱势一方,不能与银行平等对话,这也是一些银行出现“残疾”症状的根源所在。因此,我们需要的不是银行言不由衷地称客户“上帝”,而是发自内心地对客户的敬畏和尊重,根除“免责”心态,根治逐利“腿长”、服务“腿短”的顽疾,与顾客平等互利。


