如今，会议过多屡屡被诟病为形式主义，所形成的“开会即落实”依赖，说到底还是施政方式上的偏差。一方面，会议向来都当作政令传递和统一步调的方式；另一方面，领导出席还是领导重视的信号。久而久之，没有会似乎下面就不会工作了。

会议泛滥成灾的背后，缺少的是施政抓纲举目、靠制度与规则运行、靠监督问责促落实的工作体系，稀有的是各负其责和守土有责的行政构架和施政文化。

“1068个会”是施政方式的一个标本，会议的“臃肿”是施政基因变异的“虚胖”。转作风，改会风，需要精减的不止是会议的数量，更需要从根本上转变施政的基因，由会议主导向法令主导转变，从强调过程到注重结果转变，抓大放小，讲求落实，更多地用行动来施政。

其实，与会议多相对应的，不开会未必工作一定就没有成效。政府的工作分解到部门，业务成常态，该抓的都在抓，反倒领导沉下心来，把精力放在热点难点问题上，多研究、多督办，远比会议上的目标任务、方法步骤、落实责任之类的强调又强调来得实在得多。     （木须虫）