据报道，亚投行一期总股本安排1000亿美元，截至协定签署前，各国认缴的总股本已超过981亿美元。根据亚投行协定确立的股权结构，中方实占亚投行股权30.34%，为第一大股东。第二至第五大股东依次为印度、俄罗斯、德国和韩国。在前五大股东中，中方股权数量，比第二至第五大股东股权总和（23.4%）还高出6.94个百分点，这意味着中方在亚投行“一股独大”的股东地位，得到了其余意向创始国的一致确认。

  股权大小关乎决策权大小，决策权大小则主要体现为投票权大小。按国际上跨国多边银行的组建惯例，中方30.34%的股权可相应获取大体同等的投票权。但为了体现团结共筹之诚意，中方对投票权作了适度削减。根据协定，中方实有投票权26.06%。由于亚投行重特大决策需要3/4以上票数才能获得通过。这就意味着，中方26.06%的实有投票权，其实就是由中方独家行使针对可能出现“重特大错误决策”的否决权。适当度让投票权但确保行使独家否决权，乃中方统领亚投行股权安排的灵活、智慧加务实。

  在现有国际性金融机构中，譬如世界银行与国际货币基金组织（IMF），美国都拥有独家否决权。美国否决权缘自以美元强权加军事霸权所倚仗的美式强权政治。虽极不合理，可迫于美国淫威各国一度敢怒不敢言，但美国“金融霸权”眼下所面临的不可遏制的势微亦是不争事实。中方在亚投行的独家否决权缘自中国经济的实有体量，共同发展的普世价值观，以及由此不断增值的国际威望，是完全可持续的。

  在中方倡导下，亚投行筹建从起步就秉持开放包容理念，其股权结构安排向世界各国开放。不过，亚投行金融服务对象肯定得首先满足亚洲域内各国，经中方与各意向创始国反复友好协商，最终所确立的亚投行董事会12名成员，亚洲域内国家占据9席、域外国家占据3席。这在最大程度上确保了亚洲域内国家的整体“融资需求”，亦最大程度地避免了某些亚投行域外成员国，凭借其“老牌金融帝国”的历史地位，对亚投行经营决策可能出现的“倚老卖老”式的不当干预。

  （据《北京青年报》）