作者:齐志行   河南神火发电有限公司  

一、企业政工工作管理现状分析

通过对企业政工工作管理现状的分析,便于根据企业政工工作管理中存在的问题,更好地指导企业政工工作管理。当前,部分企业在日常管理中侧重于企业的经济管理,忽视企业的政工工作。例如,企业中没有专门的政工工作小组,政工工作开展中也没有相应的专项资金,这些都影响企业政工工作的开展。企业现有管理制度也侧重于经济管理、人员岗位管理等,涉及政工工作的内容较少。同时,在企业政工工作理念、工作方法方面也存在一定的落后性。例如,政工工作主要是宣传国家和地方政府的各项政策方针,紧跟时代步伐。在政工工作方法方面,主要是发放宣传材料、观看学习视频、开展讲座等,然后让员工写一篇心得体会。这种政工工作理念、工作方法都会影响政工工作的开展,而且也会让员工觉得开展政工工作没有实际意义,影响员工参与政工工作的兴趣与积极性。未能立足于企业员工的实际需求做好政工工作,使得政工工作呈现被动性,并对企业的实际管理效果产生影响。

二、新常态下政工工作在构建和谐企业中的作用

(一)提供企业核心竞争力

在企业的经营管理过程中,预先制定的发展目标决定着其经营发展方向。通过把发展目标分成各个层面,并根据各企业的具体功能目标,建立一套科学、完整的数据计算方案,使各职能单位能够将各部门的发展目标和经营目标有机地联系起来,从而强化对企业整体过程的管理和对企业的业绩评价。企业政工工作具有一种非常强烈的政治敏锐度,当它对企业的发展态势与经营难题进行剖析时,能够站在国家的立场上,制订出一套行之有效的办法来提高企业的管理水平,达到企业的发展目标,促进企业的持续增长,并且持续提高企业的整体竞争实力。

(二)优化员工道德素养

将政治工作整合到企业的常规管理流程中,能够极大地激发员工的工作激情,使他们从思维层面深入了解企业的经营状态,进而积极地参与到企业的各种经营活动中。特别是对于处于成长阶段的企业来说,持续地进行政工工作不仅能提振员工士气,还能增强员工的信任感,协助企业解决在发展过程中遇到的各种难题,从而推动企业的高质量发展。员工的道德水平与企业的持续成长有着直接的联系,人才构成了企业的关键竞争优势和创新策略。政工工作不仅可以促进企业的成长,还可以与企业的日常经营紧密结合。

(三)新常态下政工工作在构建和谐企业中的路径

(一)为员工答疑解惑

新常态下,企业改革不断深化,各项政策调整频繁,给员工带来不少困惑与疑虑,政工工作要及时为员工答疑解惑,关注并呵护员工的心理健康。员工是企业最宝贵的财富,他们的心理状态直接关系到工作效率和团队凝聚力,政工部门必须高度重视员工的心理健康问题,采取有效措施予以关注和解决。政工工作者还应掌握一定的心理咨询技巧,为员工提供个性化的心理疏导和支持,帮助员工排解心中的困惑与烦恼,激发他们的工作热情与创造力,为企业的和谐发展注入源源不断的动力。

(二)为员工答疑解惑

新常态下,企业改革不断深化,各项政策调整频繁,给员工带来不少困惑与疑虑,政工工作要及时为员工答疑解惑,关注并呵护员工的心理健康。员工是企业最宝贵的财富,他们的心理状态直接关系到工作效率和团队凝聚力,政工部门必须高度重视员工的心理健康问题,采取有效措施予以关注和解决。实际工作中,政工工作者应主动倾听员工的心声,了解他们的需求和关切,针对员工普遍关注的热点问题,如岗位调整、薪酬福利等,政工部门要及时组织专题讲解或座谈会,为员工提供详尽的解读和答疑服务。政工工作者还应掌握一定的心理咨询技巧,为员工提供个性化的心理疏导和支持,帮助员工排解心中的困惑与烦恼,激发他们的工作热情与创造力,为企业的和谐发展注入源源不断的动力。