为深入贯彻落实中央、省、市关于防范化解重大风险的决策部署，夯实高质量发展安全根基，高投集团于近期成立工作专班，“地毯式”开展覆盖全集团各业务领域的风险点大排查专项行动。

  高位推动，织密风险“防护网”

  集团党委高度重视风险防控工作，坚持将风险管理作为企业行稳致远的“压舱石”。集团主要领导亲自部署，要求以“时时放心不下”的责任感，将此次排查作为重大政治任务和管理工程抓实抓细。专项印发的《风险点大排查工作方案》，明确以“压实‘一岗双责’、提升防控能力、保障合规廉洁”为目标，推动风险管理关口前移、重心下沉。

  本次排查实现集团各部室与二级公司全覆盖，并延伸至下属业务单元，确保无死角、无盲区。排查内容聚焦廉洁从业、法律合规、安全环保、运营财务、信息科技与数据安全、声誉风险六大核心领域，基本涵盖国有企业运营管理关键风险环节，织就了一张横向到边、纵向到底的风险“防护网”。

  深挖细查，找准问题“风险源”

  在集中排查期间，各部门、子公司迅速行动，对照岗位职责与业务流程，开展全方位“自我体检”。通过流程复盘、案例剖析、专题研讨等方式，对潜在风险进行系统梳理。全集团共识别出84个具体风险点，经分门别类主要涵括“招标采购中接受供应商不当利益”等传统廉洁风险，也衍生出一部分“数据隐私泄露”等新型科技风险；工作专班既盯紧“投资决策失误”等运营挑战，也不放过“环保违规排放”等红线问题。每个风险点均做到具体化、清单化、场景化揭露“曝光”，为精准施策提供了清晰靶向。

  精准施策，夯实长效“防火墙”

  集团坚持问题导向，为每个风险点“量身定制”防控措施。225条措施指向明确，体现了对风险根源的深刻反思和管理短板的务实弥补。针对廉洁风险，明确“关键岗位AB角”“供应商黑名单制度”等硬约束；针对数据安全风险，提出“建立数据分类分级管理制度”等组合拳。所有措施均明确责任主体和责任人，确保风险防控要求真正嵌入业务流程，转化为日常管理行为。

  此次排查行动有效淬炼了集团风险抵御能力，初步摸清了风险底数，强化了“人人讲风险、层层抓防控”的管理文化。下一步，集团将推动风险防控从治标与治本兼顾、排查提醒在前，向集中整治常态化走深走实转变，建立风险动态监测与定期评估机制，将风险管理深度融入企业战略和日常经营，以更高水平安全保障护航集团高质量发展。 （通讯员 饶希凡）