近年来，咸宁市总工会大力弘扬“三个精神”，在劳模管理工作中积极探索、勇于创新，以工会一域之光，为人才春色满园添彩。

  一、做法：突出“四项抓手”

  抓好思想引领。每年“五一”前夕，组织召开劳模学习交流和座谈会，加强思想引导，及时倾听一线劳模呼声，通过建言献策提升劳模管理服务水平。

  抓好典型培育。以“提质赋能”工程为切入点，将身边优秀典型培养成劳模工匠，搭建平台，讲好“咸宁故事”，让先进人物事迹和优秀品质感召职工、影响职工，让崇尚劳模、学习劳模、争当劳模成为引领社会的新风尚。

  抓好基础建设。对劳模信息进行实时更新，实行“动态化”管理，确保管理一盘棋。制定并出台咸宁市职工（劳模、工匠）创新工作室管理办法，打造标准化、规范化的管理模式。

  抓好服务保障。依法保障劳模的合法权益，设置劳模健康体检绿色通道，组织开展劳模疗休养和“心连心”新春走访慰问活动，竭力帮助困难劳模解决实际困难。

  二、成效：呈现“四种效应”

  “追星族”效应。通过“中国梦·劳动美”主题教育，将文化送进企业、班组、车间。结合创建全国文明城市和地方文化特色，深入开展“劳动创造幸福”主题活动。同时，录制“时代先锋”“星耀香城”等劳模宣传短片，开辟《劳模精神耀香城》宣传专栏，多层次、多角度在国家、省、市主流媒体对劳模事迹和先进人物进行宣传推介。

  “示范性”效应。2023年制定并下发“咸宁市职工（劳模、工匠）创新工作室”管理办法。每年新命名一批“咸宁市职工（劳模、工匠）创新工作室”和“产业工人培训基地”，并给予专项补助，使劳模阵地成为技术孵化基地、科技人才摇篮。

  “井喷式”效应。探索“求学圆梦计划”活动，对一线职工、农民工进行学历和能力双提升，点燃职工学习热情，近5000名职工享受到“圆梦”红利。持续深入开展双“百千万”劳动和技能竞赛，吸引20多万名职工踊跃参加，在全市掀起劳动和技能竞赛的新热潮。

  “追光者”效应。“五一”前夕，组织开展劳模宣讲暨盛大颁奖典礼活动。劳动模范和“五一”劳动奖获得者身披绶带、手捧鲜花，从“劳模通道”走向璀璨的舞台，接受党和政府的褒奖。

  三、启示与思考

  人才是第一生产力，劳动模范和大国工匠都是新质生产力的中坚力量。一是要用心服务，时刻关注基层一线深耕细作的劳模，将个性化的温暖送到他们心坎上；二是要用情培育，立足当前、着眼长远，因地制宜地加快人才培育步伐，让传统产业“发新芽”，新兴产业“长成林”，未来产业“快生根”；三是要用力成就，全力为劳模人才提供适宜其成长的环境和开放、包容的肥沃“土壤”，将劳模培养成工匠，将工匠发展成劳模，以新模式推广新技术，塑造新质生产力发展的新动能、新优势。