自“六访六增”活动开展以来，咸宁农商行双溪支行坚决按照市行党委要求，立足本地市场，大力拓展支行贷款业务发展，带动存款、电银业务稳步靠前，支行全员上下齐心，全身心投入走访工作，发扬“铁脚板、挎包精神”，不断拓展支行业务全面发展。

  突出“立”字当头，立足本地市场。

  业务发展市场在哪里，去哪里寻找客户，作为一个乡镇网点，立足本地市场是根。紧盯双溪本地客户，支行制定明确走访要求，行长、客户经理每周走访政府、镇直部门、村组不低于5次，内勤人员走访业务往来单位不低于2次，积极开展走访村组农户、街道商户，通过联系村委会摸排经营客户清单，通过17个村组，每个村委会提供重点200户清单，通过电话营销，精准获取本地经营客户，通过微信、面谈的形式，以点带面实行裂变式营销。

  突出“干”字激情，撸起袖子就是干。

  火车跑得快不快，全靠火车头带。支行业务发展需要领头人，这个领头人就是支行长，行长带头干、员工努力干。

  今年2月份，双溪支行对接杨仁村客户吴某，吴某在外地经营工程发展，需要市行小微部门贷前调查。当时正值湖北倒春寒，天气寒冷。支行长查看天气预报，如果在倒春寒下雪前不拜访客户，那么这笔贷款可能延迟到3月份，甚至流失。说干就干，他邀约小微贷前调查人员亲访客户经营地和抵押物，直到下午5点调查结束往回赶。

  当天气温在零下2摄氏度，天空飘起雪花，车开在高速上不停打滑，只能小心翼翼慢慢开。80多公里路程硬是开了3个多小时。这天夜里咸宁下起鹅毛大雪，第二天全市交通阻断，如果不是支行长说干就干，带头干的精神，稍有一点迟疑，这个客户就可能流失了。

  突出“综”字融合，业务综合发展。

  支行业务发展在全面中找重点，在重点中反推全面发展。银行业以存款立根，贷款实现收益。面对当下越来越窄的利差，低成本引入资金就显得更为重要，双溪支行在大力拓展贷款的同时，通过加强客户资金归行率、通过优质扫码引流、大力拓展公积金开户业务，把贷款、存款、电银、清收业务融合起来，全面发展，坚决抓贷款重点、抓清收难点；抓低成本活期存款、抓电银扫码收益，让支行业务全面推进，综合发展。同时，支行每个月开展一次警示教育，通过具体案例警示员工，让员工保持敬畏之心，保持不敢违、不想违、不能违的高压状态。

  截至6月末，双溪支行贷款比年初净增6200万，完成全年任务6100万的101.6%，位列全市排名第二名、本部第五战区第一名；通过贷款、扫码拓展业务活期资金归行，存款比年初净增5894万，完成全年任务的184%，位列全市、本部第五战区并列排名第一名；电子银行业务综合12.15分，位列本部第五战区第一名。这些来之不易的成绩，需要全体员工共同奋发上进，坚决在市行党委要求下，以不骄不傲的状态全力续写下半年篇章。