“你们供应的材料让人放心。”6月4日，望着电脑上显示的数据，赤壁建工壹号苑项目现场负责人梁竞对砂石供应商竖起大拇指。

  工程建设资金密集度高、市场关联度大、行业专业性强，加之各项目规模、涉及单位、技术成熟程度差距较大，导致在工程管理及防控措施上出现事多且杂的局面。

  “以前，我们通知材料供应商送货，他们一车车发过来，我们也无法清点货物的实际数量。”梁竞介绍说，为确保工程领域清正廉洁，保质保量，赤壁建工集团发挥科技力量，全面布控清廉项目建设。

  在工地现场安装一台地磅，对进出工地的各种材料进行现场称重计量，有效防止缺斤少两现象出现。在工地四周和塔吊上安装监控设备，对违章作业、违规行为实现全覆盖实时监督。同时，为防止外来人员混入工地，进行不法侵占，项目部统一实行实名制，从而有力保证了项目财产安全。

  赤壁建工集团党委书记、董事长魏运涛说：“我们将以建工壹号苑清廉创建模式为示范，在集团各个项目中进行推广，让风清气正蔚然成风。”