赤壁农商行
“三项抓手”助推存款开门红

  本报讯 通讯员张芳报道:今年以来,赤壁农商行紧扣“高质量发展”目标,在稳存量、拓增量、扩总量上凝聚共识、加强举措,推动存款业务实现新突破。截至1月13日,全行各项存款余额98.53亿元,比年初增长2.25亿元。

  抓谋划部署,坚持群策群力 。通过调研谋思路。班子成员提前深入走访辖内 21 家支行,开展存、贷、电银等主营业务调研工作,充分了解支行“春天行动”筹备情况、业务发展短板、对 2024 年“春天行动”工作开展的建议及思路等。同时,引导各业务条线、支行深入研究市场,通过多渠道摸清摸准辖区其他金融机构存贷利率政策和营销活动,为科学合理制定赤壁农商行2024 年“春天行动”活动方案提供了重要依据和参考。

  通过讨论定方案。多次组织主要业务部门召开讨论会,围绕“春天行动”考核、存款领养、营销走访等方面开展大讨论,最终集众人之智制定出赤壁农商行“春天行动”系列文件12个。

  通过动员凝共识。组织召开动员会、推进会、走访督办,及时传达学习省市行会议精神,解读“春天行动”活动、考核、宣传营销方案,制定“春天行动”系列文件12个,引导全员统一思想、统一行动,让大家心有目标、冲有方向。

  抓督办考核,坚持质效为先。创新考核方式。一是实行“春天行动”与全年任务分段式计价模式,突出早收益高计价;二是对支行存款增量部分实行分时间段计算、分类计价,且活期净增计价高于定期净增计价。

  创新督办方式。通过送达督办函、上门督办、分片督办、挂点部室督办等方式,进一步丰富督办形式,让督办更有活力、更有实效。同时,坚持每日通报、每周督办制度,包片领导和挂点人员根据每日通报中各支行业务短板,以参加会议、数据分析、实地帮扶等形式加强督办帮扶。

  抓稳存增存,坚持多方挖潜。与重点客户加强对接。由班子成员带队、部室支行参与,全方位加强与财政、城投、医保等重点部门和前期锁定的行政事业单位、纳税大户对接,积极引进对公存款,大力拓展账户开立、工资代发等业务,成功开立众顺贸易、凌湖园林绿化等单位工资代发账户19户,归集对公存款约1.3亿元。同时,全面掌握2024年财政性资金进出信息,提前做好下游结算资金对接,争取资金沉淀。

  加强存量客户维护。以“稳住存量是实现存款稳步增长的关键”的共识,扎实做好存量存款账户领养维护工作。制定《赤壁农商行存款领养维护方案》,及时将“春天行动”存款到期清单下发至支行,实行台账管理,全面做好存量客户的到期转存和增存挖潜工作。截至1月13日,赤壁农商行到期定存款3.7亿元,转存3.46亿元,转存率达93.51%。

  加强新增客户拓展。通过开展“存款有礼”等营销活动,加大宣传、营销力度;通过金融村官开展村组宣传,在村组微信群进行定期存款产品宣传,并普及定期存款与保险理财相关知识,取得了较好的效果,截至目前,通过村干部推荐的客户现已揽存约1000万元。

  征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。下阶段,赤壁农商行将进一步抢抓岁末年初的营销黄金期,抓实抓细稳存增存优存工作,全力冲刺2024年“春天行动”开门红,全面打响提质增效第一战,全心谱写赤壁农商行高质量发展新篇章!