“民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之。”咸宁城发集团以这样宣示，开展党员干部“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动，切实解决基层所急、群众所需、民生所盼。

  下工地，现场解急送关爱

  一想到工地上还有挥汗如雨的同志们，在空调房里办公就再坐不住了。城发集团董事长王永红心里装着项目进度，更放心不下工地的生产安全。七月份以来的高温天气持续不退，尽管日程排得满满的，但他一有空就冒着烈日下工地视察。他先后来到机关二幼项目、餐厨垃圾就地化处理项目、建筑垃圾项目、餐厨垃圾处理项目、渗滤液处理项目等重点项目现场，听取项目建设和运营情况，对存在的困难问题现场分析研判、交办督办。

  领导出现在工地，靠前指挥，一线人员就吃上了“定心丸”。为推动全市重点项目建设，集团主要领导多次前往官埠城乡融合发展试验区、市一高、市妇幼、茶花北路、机关二幼等重点项目现场，实地调研，现场办公，按照“一把手走流程”的标准和要求，全过程亲身解决具体问题，为项目高质量迅速推进提供助力。

  在集团领导的带动下，各施工单位的负责人顶烈日，冒酷暑，纷纷下到一线，现场办公解难题。在站前大道沥青路面刷黑工程施工现场，市交投集团党委书记、董事长张杰强，兴达公司总经理霍红义一行，为高温下坚守岗位的一线施工作业人员送去防暑降温用品，还详细询问路面质量、施工材料、安全管理和施工进度等情况。针对项目沥青原材料紧缺、价格上涨造成成本上升等困难，现场与生产供应商取得联系，争取厂商支持，解了施工队的燃眉之急。

  进社区，精准解愁送真情

  咸宁城发集团领导班子带头前往文笔路社区开展“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动，通过开展体验式、蹲点式、沉浸式调研，听取意见建议，深入社区体察民情，重点掌握群众“急难愁盼”问题，迅速形成一批基层群众和服务对象反映强烈的问题清单，截止目前已形成问题清单104项，完成任务清单48项，促使“三个清单”真正变成群众的“幸福账单”。

  为破解二电机C地块停车场扩建及后期规范管理问题，城发集团下属旧改投公司、停车投公司联合作战，下沉资源，投资42.92万元，迅速完成围挡拆除及周边覆绿工作，使得小区入口处空间得到释放，变得更加美观。同时完成地块硬化改造工作，增设道闸、监控安防系统，提供停车泊位95个（含2个无障碍车位），进一步规范了该地块的停车秩序，拓宽了小区进出安全通道。

  为帮助文笔路社区关音小区党群活动阵地建设任务圆满完成，城发集团下属桂泉物业公司投资约7万元，为关音小区党群活动中心建设提供了门窗水电的更新安装、办公设备、家具购置、安全监控以及红色文化广告上墙等。改造完成后，关音小区党群活动中心、图书室焕然一新。

  探市场，降温解暑送清凉

  盛夏季节，民众反映温泉中心市场内闷热难耐。集团党委副书记、总经理饶军同志随即带领有关工程管理和设计单位的技术人员到现场，对如何改善市场内高温环境做好充分论证和规划设计。

  经过实地调查，很快查明了原因。一是沿街墙体侧夹层做了封闭处理散热难；二是市场内三条采光井封闭致空气流通难；三是热源多。为满足商户经营需要增加了较多大功率用电设备，热量散发聚集，加上水产区不断散湿，导致市场内湿热加重。

  民生所盼刻不容缓。集团领导当即安排下属农贸公司结合实际对温泉中心市场进行降温解暑。从2022年7月9日起，农贸公司在市场内开展物理降温。一是摆放冰块。每日在早上7时30分到下午17时，在市场内布置120块工业冰块进行临时性降温。二是加强市场内通风。在已经安装了82台吊扇和7台壁扇的基础上，又在市场五个大门口放置高风速的工业风扇，营业时间内保持持续开启；同时保证市场内机械抽风系统每日上、下午各运行1个小时。三是减少市场内热源集中。对市场内热源进行排查，对空置摊位的冷鲜柜全部关闭电源；在人流量较少的时段关闭公共通道电源；并根据商户菜品的存储量，可以不用的冰柜也提醒关闭，减少热源散发。对症下药见初效，通过市民和商户反馈，市场内高温环境得以改善，大热天去市场购物，也能感受到丝丝清凉。

  （宋志强）