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如今，正在改造的老旧小区均已建立小区议事协商平台，即聚合街道、社区、小区党支部、业委会、物业公司五方力量，构建起了“有事多商量、有事好商量、有事会商量”的民主协商机制。

随着一批示范工程的完工，老百姓参与老旧改的热情正逐步提升。数据显示，2019至2020年，全市老旧小区居民直接出资约300万元，间接出资（投工投劳、让渡公共收益、贡献闲置土地等方式）约8500万元参与提升类项目。

老旧小区改造完成后的管理和维护，是影响小区质量“可持续”的关键。

温泉街道岔路口社区的原化纤厂职工宿舍，纳入老旧改后，选定了专业型物业公司，如今小区党支部、业委会和物业公司三方一条心，小区面貌焕然一新，小区改名为“新宁小区”，寓意居民“心宁”。三方还联合成立了一支志愿服务小分队，“要把政府改造的好环境，好好保持下去”。

南昌路和谐小区由三个单位小区合并改造后，长效机制无缝对接，小区“好看”又“好住”，旁边的两个商品房开发小区主动拆除围墙合并管理，和谐小区从“三合一”变为了“三加二”。

这样的例子还有很多。我市在推进老旧改时，注重与“红色物业”全覆盖相衔接，以“群众满意的物管机制”为“引爆点”，全面展开老旧小区改造治管并举行动。

一方面，积极引导小区党支部、业委会，在专管型、托管型、自管型三种模式中，选择群众满意的物业管理模式，实现与物业公司的三方联动。

另一方面，号召国有企业扛起物业管理服务大旗。如在赤壁市，城发集团和赤壁市建工集团两家国企成立物业公司，以陆水河为界，实行“兜底式”推进红色全覆盖工作。

截至10月底，全市2019至2020年已改造完工的164个老旧小区全部实现红色物业全覆盖。相关部门正在引导国有平台物管企业履行社会责任，积极参与老旧小区物业招投标，确保老旧小区物业全覆盖不留盲区，坚决避免“一年新，两年旧，三年回头走老路”。