本报讯 通讯员汪丽娜报道：7月22日上午，通山农商行召开2021年上半年工作总结会，全面贯彻落实省联社和市行半年工作会议精神，围绕全年目标任务，就如何做好下半年各项工作，进行再动员、再部署。

会议对全行2021年上半年各项工作进行了总结分析，认为呈现“七个新”特点：党史教育引领新气象、存贷增长取得新突破、微贷主业彰显新作为、电银拓展迈进新台阶、经营指标跃上新高度、风险防控取得新进展、品牌提升展现新面貌。

会议指出上半年各项工作存在的不足，体现为“三不”：一是竞争意识不强。表现为在“两项竞赛”活动中，少数支行缺乏抢先争优的紧迫感，没有统筹好推进完成劳动竞赛各项任务的时间和进度；二是工作落实不力。部分支行对县行分配的任务、下发的文件没有细化，做到十个指头弹钢琴；三是工作作风不实。遇到困难就发牢骚，月度冲业绩等。

会议强调，下半年，全行要认真贯彻落实省联社半年工作会和乡村振兴主办行现场会以及市行微贷营销先进典型交流分享暨半年工作总结会议精神，在党史教育学习、服务实体经济、防控金融风险、提升盈利能力上下足功夫、下久功夫，抓深抓细抓实，重点抓好六个方面的工作。一是聚焦党史教育学习，汲取智慧和力量。县行党委抓党建要形成品牌，每一个支部要有一个工作法，每一个党员要有一个亮点，主动认领“我为群众办实事”任务，切实做好“五个一”工作法，即包片领导、挂点责任人要深入挂点支行，至少做到每月开一次会、与员工谈一次心、访一个客户、查一次安全、办一件实事。二是聚焦微贷主责主业，赋能乡村振兴发展；三是聚焦“两大竞赛”活动，全面提升服务水平；四是聚焦风险贷款处置，扎实做好控新降旧；五是聚焦提质增效，打通增收节支环节；六是聚焦合规管理，持续完善体制机制。

会上，相关部室对上半年业务情况进行通报，部分支行和个人作了典型经验交流。各分管领导就分管工作进行安排部署，县行领导班子成员、机关各部室负责人、各支行（部）负责人，挂点责任人及部分先进员工代表共计40余人参加会议。