本报讯 通讯员谭永明报道：7月12日，阳光酒店召开上半年经营分析会，对标年度经营考核任务和经营目标，开展分析讨论，进一步细化后续管理措施，确保如期完成全年经营目标。

  会议认真听取了前厅、餐饮、市场等部门上半年的经营业绩、产品销售、客源构成及消费等情况，分别开展环比、同比对比分析，总结前期工作中的得失。针对存在问题和下一步经营工作，会议要求：要在保持稳定产品高品质和对客服务质量的同时，采取灵活经营措施，适时推出优惠措施，深度激发现有客户对酒店的忠诚度，挖掘老客户的消费潜力。实施新客户开发激励措施，切实走进开发区内的大中型企业开展宣传推广，充分利用酒店现有优良的会议设施，提高设施的使用效率，借此带动客房、餐饮的销售。切实实行客户会员分级管理，加快会员体系的建设和应用，积极开展有针对性的会员营销服务，进一步锁定客户群体。