十九大报告指出，人才是第一战略资源。共享经济条件下，人才资源共享至关重要。实现资源共享最大化，夯实基础是第一要务。必须以解放思想为先导，树立全新理念，努力实现“三个转变”。

  一是由注重“人事所有权”向注重“作用所有权”转变。受长期计划经济体制影响，人才体制及运行机制是建立在公有化基础上的，人才归单位所有、部门所有。人事所有权观念在很多人心目中根深蒂固。在传统的思维定势中，认为只有将人才的人事关系调到本单位、本地区，才算本单位、本地区人才队伍中的一分子，追求人事所有权，注重对人才的占有。这种观念有悖于共享、共赢的理念，不利于形成人才资源共享的格局。拥有人才和占有人才不同，拥有人才把人才实体与才智分开，变人员流动为智力流动。拥有人才的终结目的是为了让人才在本地区、本部门发挥作用，从这个意义上来说，“作用所有权”比“人事所有权”更实际、更管用。因此，只要各方面人才能为当地的经济社会发展做出贡献，就不要顾及身份、体制、编制等因素，坚持“不求所有，但求所用”的原则，大胆进行开发利用。

  二是由崇尚“外来和尚”向开发“本土人才”转变。本土人才是当地经济社会发展的主力军。然而在很多人心目中，认为“外来的和尚会念经”，更多注重引进外来人才，共享外埠人才，忽视了对本地现有人才潜力的挖掘，既造成了当地人才的“资源闲置”，又增加了外引人才的成本支出。媒体报道了一个鲜活的例子：江苏省南通市在引进外来人才的同时，立足本地人才队伍建设的实际，充分发挥党管人才优势，寻求有效载体，通过创新机制，集中优势人才开展科技创新和技术攻关工程，让人才承担更大范围和意义上的项目或课题研究，实施行业、系统内优秀人才包联、支教、技术服务活动等，以宽广的舞台成就人才，激发了人才活力，促进了本地经济社会快速发展。

  三是由抑制“孔雀东南飞”向放飞“领头雁”转变。从人才共享的角度看，人才流动不再只是我失你得，完全可以形成流出和流入方双赢的局面。姚明到NBA打球，不仅把自己培养成世界级球星，而且为中国队带回了新的理念和技术，更让世界了解了中国和中国人。可以说姚明的输出是蓝球人才共同培养、共享共赢的典范。因此，应努力克服以壁垒的方式，遏制人才走出去的心理和行为，也不要把走出去的人才简单地归属为人才流失，而应作为当地人才链的重要一环和当地人才库的重要组成部分。通过加强沟通联系、出台优惠政策等措施，使他们直接或间接为地方经济社会发展服务。