1.83米的高大身躯，却有一个细腻的心；缄默寡言的性格，说起劳务业务却滔滔不绝。12日，记者采访湖北咸宁大鹏劳务有限公司总经理袁振时，感受到这位80后大学生创业者的沉稳和干练。

  7年前，袁振毕业于湖北工业大学电子信息专业，先后在武汉、北京等地打工。2012年，他回到家乡咸宁的大鹏劳务公司工作，2013年被股东推荐担任公司总经理，开启了令同龄人羡慕不已、又比同龄人承担更多的企业家生涯。

  1 使出“三板斧”，企业走向规范经营之路

  2013年的咸宁大鹏劳务公司，实际上是个“劳务作坊”。虽然在咸宁劳务市场小有名气，但由于从事单一的劳务派遣业务，年度营业收入较低，每年利税不到10万元。而且，随着国家劳动合同法的实施，机关事业和国有企业单位劳务派遣比例下降，大鹏劳务公司业务呈现萎缩之势。

  初任总经理时，袁振通过科学测算，掌握咸宁人力资源市场的潜力后，召开了专题讨论会，与股东们一起讨论公司的转型发展方向，使出强化管理、转型发展的“三板斧”。

  首先，改“一条腿走路”为“多条腿跑路”。在巩固劳务派遣业务的基础上鼓励多方向发展业务，再从多项业务中逐步筛选出适应市场需求的业务作为主要经营范围，逐步规范管理，形成企业新的业务和利税增长点，劳务分包、培训招聘、现代物流等业务量从无到有、从弱到强，迅速撑起大鹏劳务的“半边天”。

  其次，改“统收统支”为“划块经营”。引进现代企业管理模式，将大鹏劳务业务划分成4个业务管理单位，制订统一管理制度，分清各自的责、权、利，业务主管、员工的收入与经营效益、服务质量挂钩，从而提高员工的积极性和企业的公信度。

  再次，改“应急培训”为“全员培训”。公司原来主要参加行政管理部门要求参加的培训班，偶尔组织业务需要的应急培训。袁振担任总经理后，实行素质提高工程，采取走出去请进来的办法，对员工进行全员培训。新进员工必须进行岗前培训，理论培训要求达到8个工作日以上。每年组织的员工技能培训达数百人次。

  “三板斧”过后，公司经营活力迸发，业务量不断攀升，上缴税收当年实现翻番，去年达到50万元，今年可望突破100万元，被湖北省人社厅授予“人力资源服务机构考核优胜单位”。

  前不久，一家外省劳务公司老板来大鹏劳务“求职”，不拣岗位不要报酬，而是想通过打工学习管理流程和经验，再回去继续开劳务公司。当问及“咸宁劳务公司有20多家，为什么选择大鹏劳务”时，他毫不掩饰地回答：“大鹏劳务规模最大，管理最规范！”

  2 瞄准“互联网+”，延伸劳务产业链条

  在当今互联网高速发展的时代，袁振心里清楚，沿袭传统的服务方式将严重制约企业的发展，须运用互联网思维，发展“互联网+”业务。

  2014年，袁振在政府部门组织的企业管理人才高级进修班上了解到，劳务企业的互联网市场潜力巨大，发达地区的同行业已经进军“互联网+”市场。他一方面借助国内同行们的经营经验和人脉资源，掌握游戏商城等劳动密集型板块的运营模式。另一方面，利用讯雷、UC等一大批互联网公司入驻咸宁的机会，主动与他们取得联系，了解他们的市场信息和劳务需求，以大鹏劳务公司的人力资源管理优势与互联网公司的品牌优势联姻。

  为了拓展“互联网+”业务，袁振四处“招兵买马”，与省内职业技术学院联系，建立大学生实训基地和毕业就业基地；租赁劲风大厦两层1400平方米的办公楼，建成现代化的网络操作平台；邀请北京中联认证机构对公司管理人员进行培训，不断升级现代服务管理模式，公司整体通过ISO9001质量管理体系认证。

  大鹏劳务公司的真诚和实力，赢得了互联网大腕们的青睐，深圳迅雷科技有限公司、阿里巴巴旗下的广州交易猫公司与大鹏劳务签订协议，建立了长期合作关系。目前，大鹏劳务公司互联网项目的管理团队服务理念超前，人员力量齐全，业务管理逐步成熟，特别是业务流程外包、呼叫中心业务得到了加强，在咸宁互联网企业中处于领先地位。今年，又有几家全国知名互联网企业主动上门考察、洽谈合作业务。

  随着业务的不断扩大，袁振将已成熟的三大块业务分成三个不同的子公司，以专业化、标准化的要求搭建新的管理架构：收购本地互联网企业——咸宁振兴通讯科技有限公司，面向市场承接网络工程安装和维护业务；成立湖北咸宁大鹏计算机信息服务公司，将互联网信息服务业务转移到该公司；传统的劳务服务业务继续由大鹏劳务公司承担。

  目前，公司已与阿里巴巴、迅雷、中广核、华润电力等知名企业建立了长期合作关系，形成集劳务分包、培训招聘、现代物流和互联网业务于一身的“劳务集团”。

  3 人性化管理，让员工有更多获得感

  曾翼，咸阳师范大学毕业，2015年进入大鹏劳务公司，从普通员工到项目组长、业务主管，成为市内同行业的佼佼者，月收入翻了两番。他由衷地说：“感谢袁总给我提供人生出彩的机会！”

  钱媛，女，湖北国土资源职业学院毕业，去年进入公司后接受两轮培训，迅速成为业务骨干，担任项目组长，收入高出同学们很多。“在大鹏劳务，只要努力干用心干，就能收获成功！”……

  公司300多名员工中，90%以上是80后、90后的大中专毕业生。为了让他们安心舒心地工作，袁振十分注重企业文化建设和团队精神培养。

  进到大鹏劳务公司的计算机信息服务公司，墙上张贴的各种图案和开设的各项宣传栏目，就能让人感受到一种积极向上的的氛围；进到休息室，内面配有桶装水和冷藏柜、微波炉等设备，方便员工休息、加热或冷藏食品。

  为了保障上班安全，袁振专门与公汽公司取得联系，开通夜班车，方便员工上夜班。公司年组织员工旅游和户外活动以及其它文娱活动，从而增强员工的凝聚力。在每年的年会上，对成绩突出的员工进行奖励。今年，为了增加员工收入，将对工资核算办法和员工福利进行调整，增加员工的获得感，增添企业的亲和度。大鹏劳务在咸宁各业务单位中公信度不断提升，本地职业技术学院每年源源不断地向公司输送应届毕业生。

  袁振告诉记者，劳务公司与一般经营性公司有着本质的区别，不仅只关心市场的需求，还承担就业和再就业责任，维护好实现好员工的利益和权益。

  由于大鹏劳务公司各项业绩突出，2016年，年届而立的袁振入选咸宁市现代服务业领军人才。