通讯员 汪忠亮

  57年前，这里是名副其实的荒山，兀石覆盖，难觅绿色。而如今，这里却青山绿水，林木苍翠，鸟鸣山涧……

  初夏时节，笔者走进赤壁市官塘驿林场，仿佛走进了如诗如画的世界。

  林场党委书记余进说，是改革创新，成就了今天的发展美景。

  正视经营困境

  “今年楠竹市场行情是不蛮好，但市场需求还是有的。”在丁母山分场，余进一边鼓励楠竹经营大户彭仁山抓好竹木管理，一边表示将努力帮助打开销路，与大家一起迈过这个“坎”。

  成立于1958年的官塘驿林场，给人留下的印象一度是“陡、远、穷”。

  上世纪九十年代，国家禁止天然林砍伐，要求国有林场经费自筹的政策出台后，对于经营本就步履维艰的官塘驿林场来说，无异于是“雪上加霜”。

  一时间，林场财务运转困难、历史包袱重、人才队伍建设滞后等矛盾，成了压在官塘驿林场头上的“三座大山”。

  如何在困境中发展？官塘驿林场党委的实践是，直面问题、锐意进取，通过将全场竹林以市场化运作模式承包给职工经营，以改革创新的办法，用“硬措施”来完成“硬任务”，最终实现生态保护与经济发展并驾齐驱。

  盘活存量资源

  俗话说，靠山吃山，靠水吃水。

  官塘驿林场的最大“资本”就是山多林广，风景怡人。

  如何变资源优势为发展优势？官塘驿林场党委一班人一合计，决定充分利用红林山分场地处陆水湖核心景区的得天独厚的区位优势，积极谋划开发红林山风景区，大力发展观光、休闲旅游产业。同时，将官塘驿分场、丁母山分场老厂房、场地和原派出所办公用房改造成门店进行招商，以提高闲置资产利用率。

  方向明确后，该场便积极引进有实力的企业家来红林山投资，将现环湖公路及以下部分全部开发出来，重建木兰寺，整体打造成景观带，逐步建成集鲜花观赏、古树名木品鉴、有机蔬菜、鲜果采摘、水上娱乐运动、登山游洞探险等为一体的休闲旅游基地。并与有关单位和社会组织合作，打造夏（冬）令营基地、摄影基地、休闲运动基地和会议（培训）中心，变生态资源为收入财源。

  在此基础上，继续抓好丁母山有机蔬菜基地建设和管理，每年实现向省林业厅直供蔬菜1.8万公斤。

  破解转型难题

  官塘驿林场生态良好，绿色优势明显。但林场生产粗放，经营水平低下，经济发展缓慢。

  如何加快提质增效？该场党委班子提出，在推进国有林场改革的同时，积极创新生产经营模式，走资源转型升级之路，努力通过发展笋竹两用林、试行股份合作制集约发展林下经济。

  “我们的目标是，今年先做示范，以后分年度逐步在全场推开。”余进表示，将依托省、市林业主管部门和林科院所、农林院校的政策、资金、技术支持，大力发展笋竹两用林，实现每个分场至少试点建成1个示范基地，并通过构建从生产、经营到销售的一条龙网络平台，逐步将笋竹产业做大做强，从根本上实现转型升级。

  目前，官塘驿林场在保护环境和现有生态的前提下，正积极鼓励和支持职工发展林下种、养殖业，先后完成茶叶种植面积220余亩，建成的“小山村”特种养殖、野源生态农业、旗峰黄牛养殖合作社等，已成为激发林场经济增长的新潜力。