核心观点：推动企业健康发展、科学发展、和谐发展，要找准落实主体责任、加强作风建设、合规管理企业三大工作突破口，以党建汇聚企业改革发展正能量。

  在企业发展面临新形势、新问题、新矛盾时，国有企业如何抢抓机遇、深化改革、促进发展？笔者认为，关键是要在推动企业调结构、提质量、保稳定的同时，找准落实主体责任、加强作风建设、合规管理企业三大工作突破口，加强公司内部党的建设，强化导向，以不断汇聚的企业改革发展正能量，力促企业健康发展、科学发展、和谐发展。

  落实主体责任，提升反腐倡廉建设水平。近年来，我们紧紧围绕中央明确的党委五项主体责任，研究制定了落实党风廉政建设主体责任和监督责任的实施意见，明确了党委是党风廉政建设的领导者、执行者、推动者，必须落实履行好党委统一领导责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”责任、健全党风廉政建设责任制体系责任、惩防腐败体系建设组织实施责任、组织纪律建设和作风建设领导责任、选人用人责任、党风廉政建设宣传教育责任、纪委履职责任、业务部门监管责任等十项责任，并将纪委的监督责任深化为组织协调、执纪问责、惩治腐败、正风肃纪、落实“三转”等五项责任。同时，在责任体系建设上，坚持下管一级、分层负责、统筹协调、一岗双责的工作原则，构建党委书记负总责、班子成员分工负责、纪委监督协调负责、部门各负其责、上级对下级负责的责任网络，扎实推动党委主体责任制的有效落实。

  加强作风建设，提高履职能力服务质量。党的群众路线教育实践活动开展以来，我们始终围绕“实”字做文章，在思想作风建设方面，下大力气抓好党的组织生活的规范开展，抓好全员劳动竞赛，选树先进典型等，注重引领公司健康发展的价值导向；在学风建设方面，重点落实中心组学习、员工岗位技能培训和《中国石油员工基本知识读本》的学习等工作，促进学习型组织的建设；在工作作风建设方面，着重加强执行力建设，以相关考核激励机制为引导，敦促员工主动落实规章制度、尊重工作流程、提高工作效率；在生活作风建设方面，坚持领导干部率先垂范，着重引领员工维护良好的声誉和形象。在全公司形成“领导围绕员工转，员工围绕客户转”的良好服务氛围，引导各加油站以不断提升的服务质量和水平，赢得广大消费者的信任和支持。

  推进合规管理，保障公司健康持续发展。依法合规经营、推进法治企业建设，是法治中国建设在国有企业的具体实践，更是企业加快发展的基础和保障。对此，我们一方面认真学习借鉴国际大公司通行做法，全面落实合规要求，使合规管理涵盖生产经营管理各领域、业务活动各环节和全体干部员工中，做到全员、全方位、全过程依法合规，人人、处处、事事、时时守法遵规；一方面有所侧重、突出重点地抓好内部管控工作。在管理内容上，突出“商务”领域和活动，抓好反商业贿赂、反利益输送，以及反不正当竞争、反垄断行为等；在管理对象上，突出“权力”部门和人员，将其决策及运作置于公开、透明、受控、可追溯的机制和平台，用制度管住权力；在管理环节上，突出“预防”控制和把关，把合规管理的重心放在教育培训、风险评估、日常审核和加强检查等方面；在管理要求上，突出“从严”监督和追责，以零容忍的态度严肃查处各类违规行为。同时，在外部风险防范上，注重细化风险防控工作措施，全面排查隐患盲点，以领导干部带头依法守纪，团结带领广大员工自觉树立诚信合规价值理念，培育和倡导诚信合规文化，打造诚信、稳健、负责任的企业形象。

  （作者系中国石油咸宁分公司党委书记）