核心观点:

  今年以来，赤壁市纪委监察局根据市委、市政府工业崛起战略推进需要，围绕中心突出服务，以“严格落实问责制，推进工作项目化”为推手，形成工业崛起的强劲气场，助力工业崛起战略的顺利实施。

  助力简约政府模式。实行政府重点工作项目化管理，是赤壁市为改进政府部门工作作风、提高效率、创新政府工作责任体系的新尝试。赤壁市把政府重点工程当作一个个具体项目来实施，设定目标标准，进行任务分解，落实工作责任，规定完成时限，科学考评奖惩，以此确保经济社会发展目标任务的全面完成。

  赤壁市纪委监察局对全市工业崛起战略运用工程管理理念，把这一重点工作有机分解成独立具体的项目，按照项目管理的模式，设定目标标准，进行任务分解，落实工作责任，规定完成时限，实施考评奖惩，以此推动落实。“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”是克服“庸、懒、散”，提高工作效率的重要特点和追求方向，逐步实现从过去“管制型政府”向“服务型政府”转变。

  助力服务“中心”模式。与以往服务中心观念相比较，赤壁市对政府重点工作通过项目化管理，实行全程控制，改变以往政府工作注重结果考核，轻视过程管理的弊病，对立项项目实施动态的全过程干预和控制。

  赤壁市纪委监察局设置5大管理要素，包括动态督查、述职测评、绩效约谈、检查验收、责任追究等。所有立项的重点工程都建立台账，做到实行“一名领导、一支队伍、一份责任、一抓到底”的项目推进方式，各项目单位定期报送完成情况，并提交佐证材料，以“文字+图片/视频”的方式佐证完成情况。每季度，纪委监察局会对不能按计划完成工作内容的责任单位主要负责人进行绩效约谈，训诫批评。对工作责任心不强、推诿拖延、落实不力等导致绩效目标未完成，并造成不良影响的责任单位，启动问责程序。

  助力部门履职模式。赤壁市纪委监察局通过政府工作项目化，加强统筹、领导、协调、联系、督查，强势推进重点工作项目化管理，提高了政府效率。为此，赤壁市专门修订印发了《赤壁市实行党政领导干部问责的实施细则》，明确了三类10方面实行问责的情形；对问责的方式及适用、问责程序进行了规定。针对督查通报，按问责细则，对12人进行了约谈，对8人进行了诫勉谈话，督促部门切实履职，促进了工作目标的完成。

  截止目前，赤壁市实现规模工业总产值3327679万元，同比增长26.1%；实现规模工业增加值960939万元，同比增长14.7%。全市经济社会呈现出良好的发展态势。

  （作者单位：赤壁市纪委监察局）