核心观点:

  历史的经验和教训一再表明，抓工作，抓而不实，等于没抓；抓而不紧，等于不抓。把工作一抓到底、抓出成效，“一线工作法”是一个重要的切入点。

  “道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。 党的十八大描绘了全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图；省级咸宁战略的规划和制定为鄂南大地的科学发展、跨越发展注入了新的强大活力。但再好的政策不落到实处,也只是空话；再好的蓝图，不干也是一张白纸。

  把工作一抓到底、抓出成效，“一线工作法”是一个重要的切入点。就是在工作中坚持以“领导在一线垂范、干部在一线煅炼、工作在一线落实、问题在一线解决、感情在一线加深、威信在一线树立、成效在一线体现”。

  领导向一线聚集，强化抓落实的力量。领导干部对于“落实链条”的正常运作尤为关键。领导干部的精神状态、思想业务水平、工作作风都是无声的命令，因而抓落实的关键就在于发挥领导干部的表率作用，把区“四大家”成员和各级各部门“一把手”推向协调服务一线、化解难题一线、调研督办一线，以“一班人”的表率作用，带动“一群人”，影响“一群人”。

  工作向一线转移，突出抓落实的重点。在招商引资一线下硬任务，实行乡镇、部门领导招商与小分队专业招商相结合，按照市委“三个三”要求，逼出咸安的“工业崛起”；在项目建设一线下硬指标，围绕征地拆迁、基础建设等难题，攻坚克难；在信访维稳服务一线下硬责任，以信访维稳服务工作九大机制为载体，深入推进“日接待、周会诊、月巡查、季小结”和书记镇长大接访活动，将矛盾化解在苗头、化解在基层。

  党性在一线锤炼，强化抓落实的作风。以中央“八项规定”、省委“六条意见”和市委“七条要求”为标准，深入开展转变作风优化环境集中整治活动。把抓落实当作一种政治素质、一种思想境界、一种领导责任、一种工作水平。做到“四抓”：抓典型，通过明查暗访，发现正反典型；抓具体，通过一层一层地抓，一项一项地抓，一环一环地抓，将工作抓实；抓平时，不将活动当作一阵风，注重抓平时；抓关键，通过抓窗口、抓行业、抓部门等关键环节。

  干部在一线培养，把握抓落实的关键。注重在招商引资、项目协调、三农工作、矛盾化解等一线培养锻炼干部，增强干部抓落实的能力。注重从工作一线提拔想干事、会干事、干成事的一线干部。将干部在一线重大项目建设中的表现作为考察干部个人素质和工作能力的重要内容，定期组织人员跟踪考察。   （作者系咸安区委书记）