汪定邦，男，汉族，1972年1月出生，中专文化，中共党员，现任中健医疗用品有限公司董事长。2013年被市政府授予“咸宁市劳动模范”称号。

  行伍出身的汪定邦，虽然退役多年，仍时刻保持军人的胆识和作风。他用短短十年时间把一个濒临倒闭的集体企业发展成为全国卫材行业的领头雁。

  破立之间，勇闯改革之路

  1991年高中毕业的汪定邦响应祖国号召，应征入伍，来到山东章丘成为一名高炮兵，三年军营生活炼就了他坚强刚毅的性格。退役后，如愿进入当时号称崇阳工业“三支花”的医疗卫生用品厂。从军人到工人，身份变了，岗位变了，但是他身上那种吃苦耐劳的精神没变，烧锅炉、染坯布、扛布包、搞采购、跑业务，从生产一线干起一步一个脚印。正是他的这种经历，不仅磨炼了自己的意志，更是催生了心中的梦想。

  2004年2月，他所在的工厂经营陷入困境，县委县政府决定进行改革。消息传开，一石激起千层浪。当大家还在犹豫观望的时候，血气方刚的汪定邦邀约几位同事整体买下工厂的全部债权债务。许多人听到这个消息后，直摇头：把一个1600多人的厂卖给一个三十来岁的小伙子简直是瞎胡闹。面对社会的猜疑，政府的担心，工人的期盼，汪定邦决心要杀出一条血路来证明自己，消除社会各界的疑虑。

  边改制边生产，工人要安置，社会要稳定，企业要发展，这是政府搞改制的初衷。然而，要达到这个目标，又谈何容易？

  集体企业改制，在崇阳县是第一次，没有经验可以借鉴。1600多人买断工龄转变身份，大家的铁饭碗没有了，大部分人必须重新找工作，所有矛盾直指汪定邦。可以想象，将这么一付重担放在一个刚刚三十出头的年轻人身上，压力该有多大？面对压力，汪定邦拿出军人的勇气和担当，与工人代表对话。耐心说服，直陈集体企业体制不畅、机制不活的弊端，与其长痛不如短痛。当时，国有集体企业改革之风席卷全国，这是大势所趋，不改就是等死，改才有希望活。

  （下转第三版）