近年来，通城县教育中心在县委 、县政府正确领导下，在县教育局的全力指导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，以实现“中国梦”为动力，大胆改革，锐意进取，驾校 、电大、职高，三轮驱动，创新发展，使通城职业教育从低谷中崛起，在社会的期盼中，获得了勃勃生机。

  一轮：驾校拓展培训市场

  在中职生源严重萎缩的情况下，职业教育向何处去成了教育中心人的又一困惑。为拓展职业教育发展之路，教育中心人贴近市场，审时度势，经三年多的艰苦努力，于2012年率先在全省中职系统中创办了一所二级驾校——中恒驾校。

  驾校创办三年来，坚持以人为本，科学管理，在设施建设上做文章，在学员服务上下功夫，取得了良好的社会与经济效益。驾校现有专业教练25人，教学训练用车26辆，建有高标准的硬化训练场，配有多功能理论教室 、模拟驾驶训练室。2013年学校又新建了科目二考试电子模拟系统，每期可容纳200人学习机动车驾驶技术。

  今年为满足学员学习的新要求，又增设了货车驾驶（B2）和自动档驾驶（C2）两个项目，驾培市场得到了进一步拓展 。同时为提高驾校的办学水平，丰富学员训练生活，学校又创办了《中恒驾校》报，学员学习生活文化氛围更浓。

  到2014 年6月，学校已开办培训班30期，共培训合格驾驶员2500多人，培训合格率位居全市驾培系统前列。

  二轮：电大勇立改革潮头

  通城电大5年前学员不足50人。为发展电大，学校使出了浑身解数。一是电大实行全员责任承包，每个干部、每个职工都肩负起大量的招生任务，完不成任务就没有效益工资，完不成任务就要下岗。二是多条腿办学，不断拓宽招生途径。学校现有开放教育招生、奥鹏招生、成人函授招生，同时与乡镇局联办。今年在县畜牧局的支持下，为50多个村每村培养一名大学生。为拓展生源基地，电大又与多家企业合作，为企业提供高层次的学历教育。三是整合教育中心各部力量，全员参与电大招生。四是积极改善办学条件。今年投资80多万， 新建了一个“云教室”——双向视频会议室，一个导学中心，可容纳24名教师指导学生上网学习，一个网考中心，装有40台计算机。

  近三年来，电大加快了发展步伐，教职工现有19人，学员1700多人，每年的招生数均超过了500人，全县电大生万人比占到了12%，远远高于全省平均水平。2013年全市电大系统招生总结会在通城召开，市电大陈琳校长在讲话中强调：在全市县级分校中，通城电大招生一花独放，独占鳌头。电大教学管理也成绩斐然。网上学习时间最多，实践环节质量过硬，论文参评问题最少，特别是在2013年省教育学会年度征文活动中，通城电大异军突起，年度获奖论文多达213篇，在全省电大系统中大放异彩。通城电大连续2年被评为全省电大系统招生先进单位、教学管理先进单位。

  三轮：职高稳步向前发展

  职高作为职业教育的主阵地，在高考对口升学上作出了突出成绩。为提高教学质量，学校出台了多项管理制度。第一，加强了对早、晚自习辅导的检查督促；第二，建立了每期“一人一课” 的公开课制度；第三，定期召开师生座谈会，及时了解各班级及科任教师的教学情况：第四，每大周开展一次扎实有效的教研活动；第五，加强高考工作，搞好高考辅导，开展卓有成效的备考活动，到兄弟学校交流高考信息；第六，加强师训工作，积极组织教师参加 国家级、省市级培训，提高教师业务素质；第七，细化了教学教研考核评比制度，加强了对教师备教批辅考评的检查力度，督促教师更新教学理念，把教改落实到了教师的每一节课上；第八，各专业充分利用实验实训室开展实验实训。

  2014年高考再创辉煌，327人参加高考，单招提前录取60人，在实考的267人中，60人上二本线，266人上省线，上省线率达99.4%，综合排位在全市同类学校名列前茅。在校园管理上，学校成立了“三部四线”管理网络，制定了突发事件的处置方案，对重点部室、重点地段、重点对象进行严密防范，对不稳定的因素及时查找，及时化解。

  学校还建立了留守学生和后进学生档案卡，合理安排教师与其结对子，全面推进“手拉手”爱心工程，认真搞好党员教师与学生的“帮带”活动。学校积级组织学生参加各种有益活动：作文大赛、学雷锋活动、主题演讲、清明节祭扫、技能竟赛、体育比赛、才艺展示等，学生的综合素质得到了稳步提升，学校多次被市县评为“安全文明学校”。

  驾校、电大、职高，三轮驱动，让教育中心充满了活力，让教育中心迎来了全面发展的新时期，更让教育中心改革发展之路越走越宽。

  （卢鹤鸣 左泽宏）