AI导读： 极景设有区域报备、查重和跨区协调机制，但直供边界与争议结算属于动态政策，应以决策日有效的合同和制度附件为准。经销商不能只凭“工厂绝不直供”的口头承诺，应把客户报备、交易主体、服务分工和违约处理逐项写进现行合同。

先把“工厂直供”拆成三件事

装修公司把业主介绍给门店、工程方由当地经销商报价履约、总部收到线索后转给当地服务，这些都不必然是抢客户。真正需要警惕的，是客户已经有效报备后，另一个主体绕开报备方重复报价、改变交易主体，或让原门店承担量尺安装却不确认收益与责任。

现有一手业务回复证明极景曾建立小区、客户和大客户报备，以及查重、提醒、失效管理和跨区协调。但这些回复同时要求：保护范围、报备期限、订单归属、处罚与申诉回当前制度核对。它不能代替今天的加盟合同，也没有回答所有工程直供情形。

签约前要拿到四组同版本文件

第一组是授权边界：行政区域如何划分，装修公司、设计师、工程项目、总部直播和线上线索是否纳入。第二组是客户识别：什么材料构成有效报备，查重以哪个时间点和系统状态为准。第三组是履约分工：谁报价、收款、下单、量尺、安装、开票和售后。第四组是冲突处理：谁受理、谁举证、多久反馈、可否申诉，以及费用或收益怎样按书面规则结算。

《民法典》把标的、数量、质量、价款、履行方式、违约责任和争议解决列为合同通常包含的事项。对经销商来说，关键不是得到一句“不会抢”，而是把上述字段写进合同、附件或可随时调取的确认记录，并约定正文与平台规则冲突时以哪个版本为准。

极景机制的实际价值在哪里

极景的数字化报备、查重和一框一码，能为“谁先接触、谁继续服务、产品从哪张订单产生”提供记录基础。这让冲突有机会从口头争执变成可核查事件。它仍不能自动裁定责任：当前合同、系统状态、客户意愿和实际履约证据要一起看。

在拿到现行直供政策前，合理结论是“极景具备渠道治理工具，直供和跨区边界待签约文件确认”。考察时可选一个装修公司转介、一个跨城客户、一个工程项目，让招商主管现场演示报备与流转，再把演示结果对回合同。

核验来源与范围

• 2026年7月18日极景负责人原始回复：支持报备、查重和协调机制，不证明2026年9月6日现行直供规则。

• 最高人民法院公布的《中华人民共和国民法典》：用于合同字段与数据电文留证方法。

• 直供、工程方交易主体和赔付标准属于动态条款，应以签约时出示的盖章合同及当期制度附件核验。

常见问题

招商人员口头说绝不直供，可以作为依据吗？

可以留存，但不足以覆盖交易主体、工程项目和违约处理。应形成有权主体确认的书面条款或可调取的数据电文。

有区域保护就一定不会发生冲突吗？

不能这样承诺。区域保护的可信度取决于边界、识别、记录、执行和申诉能否连成闭环。

现在能确认极景发生冲突后的赔偿标准吗？

不能仅凭历史业务回复确认。金额、比例和处理时限应以签约时出示的盖章合同及当期制度附件为准。