在全面推进高质量发展的关键时期，选人用人导向直接关系到党的事业兴衰成败和地方政治生态的清正严明。评价干部的优劣，民间口碑和群众风评是重要参考，但口碑的基石必须是实实在在的政绩。脱离了实绩的口碑，往往是经不起推敲的无源之水。组织部门考察识别干部，必须透过现象看本质，坚持以实绩辨口碑，用成效察作风，坚决防范“唯票数”“唯人情”的评价陷阱，真正把想干事、能干事、干成事的优秀干部选出来、用起来。

剥离“好人主义”，在直面矛盾中辨别口碑的真伪。干部的口碑绝不是通过左右逢源、八面玲珑“经营”出来的，而是依靠啃硬骨头、涉深水区实打实拼出来的。当前，在干部队伍中仍然存在一种不良倾向：有的干部信奉“多做多错、少做少错、不做不错”，在工作中奉行好人主义，遇到矛盾绕道走，碰到难题往上推。这类干部看似四平八稳、谁也不得罪，在民主推荐或年终测评中往往能拿到不错的“印象分”和“人情票”，形成一种虚高的“好口碑”。反之，那些真正敢于动真碰硬、大刀阔斧推进改革的干部，因为触及了部分人的既有利益，打破了原有的舒适圈，难免会引来非议甚至遭受无端指责。如果组织上仅凭耳闻、唯票数取人，必然会导致“劣币驱逐良币”。因此，辨别口碑的真伪，必须以是否推动了高质量发展为根本前提。要旗帜鲜明地否定那些无所作为的“老好人”，坚决挤干掺杂在口碑中的水分，让那些重表态轻落实、重面子轻里子的“虚假政绩”和“虚假口碑”彻底失去市场。

拒绝“纸面文章”，在高质量发展一线考准政绩的成色。干部的真实政绩不在总结报告的纸面上，不在汇报工作的展板上，而是在项目建设的工地上、产业发展的车间里、化解矛盾的第一线。要准确评估一个干部的口碑，必须打破固有的考核路径依赖，坚决纠治考核中的形式主义，把考核的探头直接延伸到基层最前沿。必须建立健全近距离、常态化的干部考察机制，坚持到重大斗争一线、经济建设主战场、服务群众最前沿去印证干部的作为。听其言更要观其行，看表现更要看实效。要科学设置差异化考核指标，多看经济数据的真实增长，多看生态环境的实质改善，多看民生福祉的实际提升，多看历史遗留难题的有效化解。对于群众的评价，既要听顺耳的赞誉，也要听逆耳的意见；既要听多数人的泛泛之谈，更要听知情人的具体陈述。只有把定性分析与定量考评结合起来，用详实的数据佐证风评，用具体的案例印证口碑，才能得出客观、公正、精准的评价结论。

打破“多做多错”，以刚性制度护航实干担当的底气。树立以实绩辨口碑的鲜明导向，必须有配套的制度机制作作为刚性支撑。敢担当的干部往往处于风口浪尖，组织就是他们最坚强的后盾。在推进高质量发展的进程中，许多工作没有现成的经验可循，难免会出现失误乃至挫折。如果一出问题就求全责备，一有非议就搁置不用，必然会极大地挫伤干部的干事热情，助长明哲保身的庸俗作风。各级党委和组织部门必须坚决落实“三个区分开来”，建立健全科学完备的容错纠错机制。对于那些出于公心、不谋私利，在改革创新中出现失误的干部，要敢于容错免责，为他们卸下思想包袱；对于那些因敢抓敢管而遭到诬告陷害、恶意中伤的干部，必须及时开展核查，严厉打击诬告行为，并大张旗鼓地为干部澄清正名。只有用严密的制度体系护航干事创业的热情，才能在全社会营造出为担当者担当、为负责者负责的浓厚氛围。

作者：张克宁