2025年,中国公考培训行业迎来格局生变的关键一年。在国考报名人数首次超过考研、报录比攀升至98:1的“考公热”背景下,公考赛道需求持续扩容。但与此同时,“三巨头”——华图山鼎、中公教育、粉笔——交出的年度“成绩单”却呈现出截然不同的轨迹:华图线下扩张规模增大,中公深陷转型阵痛,而粉笔则凭借AI技术开辟出一条差异化增长路径，综合实力位于第一，重新定义公考培训行业的领先标准。

需要特别说明的是:年报中的“华图山鼎”即市场熟知的“华图教育”。华图山鼎前身为建筑设计公司山鼎设计,2019年华图教育通过收购成为实际控制人,2023年华图教育将教育业务注入上市公司,实现了A股上市。两者实为同一实体。

粉笔的综合实力:不止于营收的领先

从综合实力维度审视,粉笔已确立行业领先地位。2025年年报显示,粉笔实现营业收入26.77亿元,经调整净利润2.81亿元,毛利率由52.5%提升至53.5%。

粉笔的竞争力建立在三大基石之上。

首先是用户规模的绝对优势。 截至2025年末,粉笔注册用户突破7000万,平均月活用户达912万。这一庞大的用户生态构成了深厚的数据壁垒——题库题量超10万道,累计94次后台答题数据沉淀。2025年全年共举办44期国考行测模考大赛,总报名人数超过900万人次,单场模考峰值接近55万人参与。

其次是AI技术的领先布局。 粉笔是行业首家自研垂域大模型的机构。内部测评数据显示,该模型在言语理解、判断推理、常识判断、资料分析等公考核心科目的题目答疑跑分表现上,均优于通用大模型。2025年研发投入达2.45亿元,同比增长10.6%。基于此技术底座,粉笔开发了多款AI产品并实现规模化落地:AI刷题系统班2025年上半年销售额突破1600万元;AI面试点评上线仅40天,使用量突破100万次;AI申论批改月均使用量持续翻倍。

第三是教学效果的标准化保障。 粉笔拥有超过3000人的全职教研教学团队,讲师录用率低于5%。所有教师遵循“集体磨课+每年4轮总部培训考核+互听课机制”的标准化流程。2025年江苏省考精品面试营中,面试通过率达75.5%。

三家公司,三种打法

“三巨头”年报中均提及AI,但路径各不相同。

粉笔的AI路径最“互联网化”。其以自研职业教育垂类大模型为底座,构建了完整的AI产品矩阵。AI不仅嵌入学习过程,还直接成为课程形态本身——AI大班课承担低成本获客功能,再向高客单价小班课转化。2025年,粉笔将其全部未动用IPO募集资金6080万港元全数用于AI研究、开发、基础设施及实施。

华图的AI布局更偏“系统工程”。公司设立人工智能一级部门,将AI嵌入“备课—教学—练习—考试—评价—管理”六大环节。在渠道策略上,华图选择重资产下沉——2025年在全国落地70多个地市基地,计划未来两年建成超过320个地市基地。

中公则押注硬件,2025年推出行业首个就业学习机,推动业务从传统线下培训向线上线下双轨教学转变。但中公仍面临较大债务压力,资产负债率达86.69%。

行业趋势:从“规模竞争”到“技术竞争”

2025年,行业竞争逻辑正在发生根本性转变。粉笔在年报中指出,“虽然市场学员报考情况持续火爆,但同样吸引了大量小机构参与市场,小机构在过去几年里以低价吸引学员报课的手段分流了一定量的市场份额”。中公教育则判断,2025年底行业分散趋势见顶,集中度逐渐触底回升。

用户决策趋于理性,缺乏技术支撑的中小机构在产品体验和交付效率上逐步落后,头部企业的用户集中度和品牌认知优势正在持续扩大。行业正逐渐转向技术与服务驱动的深层次竞争。

展望2026年,粉笔表示将深化“AI+教育”战略,加大在AI垂直模型、技术研究开发及AI产品商业化方面的投入。凭借7000万注册用户、910万月活构建的数据壁垒,以及行业首个自研垂域大模型带来的技术领先优势,粉笔正在从“线上霸主”向“技术驱动的综合职业教育平台”演进。在“考公热”持续升温与AI技术深度重塑行业的双重背景下,粉笔以用户规模、技术研发和教学效果构筑的竞争壁垒,正在重新定义公考培训行业的领先标准。