校园招聘中的人岗错配，是长期困扰高校毕业生就业的现实难题。武汉优加壹人力资源服务有限公司创始人兰江，用十年时间求解这道题——从一名学生助理起步，他搭建的伯乐校招平台已累计服务企业近20万家，对接毕业生超过200万人次。

这一问题的根源，在于校招领域长期以来的信息流向。传统模式下，企业根据学校层次和专业设置筛选进校，学生从到场企业中做选择——信息流的起点在企业端，学生的选择半径受限于进校企业的名单。随着毕业生规模持续扩大，这种单向信息流动的效率瓶颈日益显现：企业进校覆盖范围有限，大量人岗对接未能发生；学生被动等待机会，个人能力与真实需求难以被市场充分看见。供需两端并不缺量，缺的是打破信息壁垒的技术手段。

2016年，兰江在武汉大学就业指导中心担任学生助理。他观察到的正是这一幕：优质企业带着岗位进了校门，合适的学生未必在场；有实力的学生大量投递，对口的岗位却未能触达。兰江将这种模式比作“去饭店吃饭，菜单上有的菜才可以点”。受“大众创业、万众创新”政策引导，他将校招服务作为创业方向，创办了优加壹，同年伯乐校招平台上线。

2025年3月，伯乐校招启动AI校招平台研发并正式上线，逐步形成“3大系统+1支队伍+1个场景”的核心模式，为大学生提供从入学到入职全周期的就业服务。3大系统——测评系统、智能选岗系统、智慧学习系统——构成服务的技术底座。测评系统从大一开始介入，帮助学生在低年级阶段明确职业方向；智能选岗系统基于大模型技术，根据个人能力与偏好在全网筛选适配岗位，按契合度排序推送；智慧学习系统聚焦入职后的岗位适应与能力提升。三条系统首尾贯通，将就业服务从大四前置到入学之初。兰江说：“选完岗位之后再赋能，全站可以打通。”

一支由专业咨询老师组成的团队提供一对一深度服务，覆盖简历指导、模拟面试、入职跟进等环节。一个场景为线上线下招聘会——AI生成高适配度企业名单后，团队定向邀约入校，将线上筛选与线下落地打通。

兰江表示，伯乐校招下一步将联合高校与重点企业制定人才选拔标准、发布行业人才需求白皮书，筹建就业研究院探索订单式培养，并推动就业规划前置到入学阶段。“希望每一个大学生都能找到适合自己的工作。”

教育部数据显示，2026届全国普通高校毕业生规模预计达1270万人。破解人岗匹配的结构性矛盾，需要更多市场主体持续探索。