2026年4月23日至26日,广州斑消宝化妆品有限公司旗下的斑小将“红人店主计划”第一期——标杆门店标准化训练营在广州正式举办。来自全国各地的首批种子门店齐聚一堂,在四天三夜的高密度培训中,完成了从战略认知到实战工具的系统性学习。

据了解,这是斑小将品牌在门店升级战略上的一次关键动作,也是其从“开店扩张”转向“单店盈利”的重要信号。斑小将品牌创始人张干在开场致辞中明确表示:“斑小将总部将不惜一切代价,打造标杆门店,建立单店盈利标准模型。”这一表态成为斑小将门店2.0时代的正式宣言。

直面现实:从“可以开店”到“必须盈利”

在致辞中,张干并未回避斑小将当前面临的挑战。他坦言,过去品牌依靠模式裂变快速打开市场,但随着消费者趋于理性、行业竞争加剧,“单纯靠开店就能赚钱的时代已经过去”。他透露,目前全国门店中,有的门店几乎处于“静默状态”,月成交额屈指可数;但与此同时,经营能力强的门店单月成交额可达5万至10万元以上,核销率稳定在90%以上。

“同样的品牌、同样的产品、同样的市场,为什么差距这么大?”张干表示:“答案只有一个——经营能力。”

正是基于这一判断,斑小将正式启动“红人店主计划”,目标是通过打造标杆门店、沉淀单店盈利标准模型,带动全国门店实现经营能力的整体跃升。

200万用户认证:赛道正确性的再确认

值得关注的是,就在本次训练营展开期间,斑小将再获权威第三方机构尚普咨询集团的市场地位认证。尚普咨询研究数据显示,2023年3月1日至2026年4月21日,斑小将美白淡斑服务全国累计用户数突破200万。此前4月初,斑小将已被尚普咨询认证为“中国美白淡斑服务领导者”。

200万用户的数据是斑小将在“科学淡斑”赛道上战略定力的有力佐证。对于参与“红人店主计划”的经销商而言,这一认证也意味着,他们代表的不再是一家独立门店,而是一个拥有百万级用户验证的品牌。

逸马首次陪跑:引入顶级连锁方法论

本次培训的另一大看点,是国内知名连锁品牌战略咨询机构——逸马连锁产业集团的首次深度陪跑。逸马集团在连锁咨询领域有“黄埔军校”之称,服务过数千家连锁企业。此次,逸马派出核心专家团队,由何凌云、李超分别主讲《连锁品牌战略升级》和《品牌赋能·业绩突围》等战略课程,从连锁品牌顶层设计到督导赋能体系,为斑小将门店2.0时代提供了系统化的方法论支撑。

这是逸马作为战略陪跑伙伴的首次亮相,未来将持续深度参与斑小将门店标准化体系的建设与落地。

三天两夜:全链路实战赋能

在逸马的顶层框架之下,斑小将自身培养的实战派讲师团队承担了具体战术的拆解工作。讲师分别围绕门店SOP标准化服务闭环、7大核心经营数据精讲、美管家系统应用、会员分层管理、沉睡客户激活、全品类卡项设计、线上运营等模块,进行了系统授课。

课程表显示,本次训练营大量环节标注为“课程+训练”,强调从“听懂”到“会用”的转化。参训学员不仅需要学习理论知识,还需在现场完成实操演练。

可复制的标杆:让种子长成森林

斑小将品牌负责人表示,“红人店主计划”不是一次性培训项目,而是一个持续的孵化工程。首批入选的种子门店将在训后获得总部的持续跟踪支持,包括流量扶持、活动支持和培训资源的优先倾斜。创始人张干对种子门店提出三点期望:空杯心态认真学习、勇于实践不怕犯错、成为标杆带动他人——“一个标杆带动一片,十个标杆带动一面,百个标杆带动全国。”

目前,斑消宝旗下的斑小将已在全国布局超过2000家品牌体验店,其中91%的门店位于下沉市场。随着“红人店主计划”的持续推进,品牌希望以标杆门店为支点,撬动全国门店向2.0时代整体跃迁,在美白淡斑服务的细分赛道中构建起可持续的连锁竞争力。