在品牌传播日益碎片化、用户注意力极度稀缺的时代，如何让一个企业的价值观真正走进人心？作为央视旗下推动“品牌强国”战略的旗舰栏目，《大国品牌》 给出了一个令人惊喜的答案：让企业家放下正襟危坐的演讲台，站上聚光灯下的脱口秀舞台。

这档名为 《我说我品牌》 的全新栏目形态，自2025年底在《大国品牌》年度盛典上首次亮相以来，便以“真实、幽默、破圈”的特质，成为中国商业传播领域的一股清流。

央媒旗舰的自我革新：从“讲述”到“TALK秀”

《大国品牌》自2017年7月1日在CCTV-1综合频道开播以来，始终以“中国品牌·世界共享”为理念，通过每天多频次的品牌故事展播，见证了TCL、华熙生物、中国中车等数十家中国领军企业的成长。

然而，随着2025年“协作与交响”年度国牌盛典的举办，节目总出品人吴纲做出了一个大胆的决定：打破传统商业纪录片的叙事距离感，首次推出企业家脱口秀板块《我说我品牌》 。

在这个全新的舞台上，没有华丽的宣传辞藻，也没有宏大的叙事背景，取而代之的是 “一支麦、一盏灯” 的极简舞台。企业家们卸下严密的公关铠甲，以“第一人称”的身份，用幽默、自嘲甚至略带冒犯的脱口秀“黑话”，讲述创业路上的至暗时刻、行业痛点以及品牌的真实温度。

“破圈”名场面：大佬们的幽默与真诚

《我说我品牌》之所以能迅速出圈，关键在于它展现了企业家们在财报和公告之外，最鲜活、最人性化的一面。

华熙生物赵燕：揭秘“美丽”背后的生命密码
作为中国生物科技领域的领军人物，华熙生物董事长赵燕成为了该舞台上的亮点之一。在她的脱口秀首秀中，她没有直接推销产品，而是用轻松幽默的口吻，解密了“透明质酸”如何从贵族成分飞入寻常百姓家，并生动讲述了运营五棵松体育馆背后的趣事。她将深奥的“ECM生命密码”转化为通俗易懂的“不垮人生”祝愿，让严肃的科技品牌瞬间充满了人文关怀与“网感”。

广联达刘谦：用“算法”解构建筑遗憾
如果你是建筑行业的从业者，一定会对广联达高级副总裁刘谦的段子会心一笑。他将自己比作“建筑行业的微信群管理员”，直击行业沟通痛点。在分享《见证奇迹 不靠魔法靠算法》时，他提出数字化不是为了炫技，而是为了减少那些“本可以避免”的遗憾。这种将专业术语化为生活哲学的讲述方式，让这家深耕建筑数字化的B2B企业成功“破圈”。

派雅门窗与西凤酒：温情与历史的碰撞
派雅门窗的品牌总监李隽昕则以“父女两代人的门窗情结”为切入点，用轻松诙谐的方式讲述了中国门窗从“能用”到“享受”的进化史；而西凤酒的运营人王延安，则将三千年凤香的历史用幽默解构，讲述了“民众喝出来的品牌”背后的坚守。

不止于搞笑：一场品牌传播的底层逻辑变革

《大国品牌》推出《我说我品牌》，并非简单地追逐综艺热点，而是基于深刻的传播洞察。

在当前的舆论环境下，“人设”的真诚度决定了品牌的天花板。传统的宣传片往往是“品牌想让你看到的样子”，而脱口秀则是“品牌真实的模样”。当企业家敢于拿自己的经历开涮，敢于直面过去的失败时，这种“不完美”的真实感反而成了最高级的公关。

通过脱口秀这一强社交属性的内容形态，严肃的“大国重器”与鲜活的“老板个人IP”实现了同频共振。正如北京黑龙江企业商会在观礼后所言，这种创新形式“实现了品牌与公众的深度对话与共鸣” 。

结语：让品牌更有温度

从TCL李东生的《穿越海平线》展现的宏大格局，到如今《我说我品牌》中老板们的幽默“吐槽”，央视《大国品牌》在变与不变中寻找平衡。

变的是传播的形式——从单向输出转向平等对话；不变的是对 “品牌强国” 使命的坚守。《我说我品牌》通过让“老板”讲“脱口秀”，不仅拉近了民族品牌与年轻消费者的距离，更向世界展示了中国企业家自信、开放、幽默的新时代形象。

在这个酒香也怕巷子深的时代，敢于自嘲，恰恰是最极致的自信。期待更多中国品牌领军人登上这个舞台，讲出属于中国商业的好故事。