当前，正值“十四五”收官、“十五五”谋篇布局的关键节点，事业发展对干部的素质能力提出了更高要求。组织部门作为选贤任能的职能部门，必须鲜明树立“以实绩论英雄”的用人导向，让“实干”成为干部选拔任用的“硬通货”，坚决防止“劣币驱逐良币”。

察人识人要“由表及里”，去伪存真辨“实绩”。知人才能善任。在实际工作中，个别干部善于搞“包装”、蹭“热度”，汇报工作头头是道，落实工作虚晃一枪；有的热衷于做“表面文章”，把精力花在迎来送往、材料美化上。如果不深察细究，很容易被这些“假把式”蒙蔽双眼。选准人，首先要剥离表象看本质。要把考察的探头从“会场”延伸到“现场”，从“纸面”深入到“地面”。一要看“显绩”背后的“潜绩”。既看经济数据的增长，更看债务风险的化解、生态环境的保护、民生难题的破解，看干部是否在做“铺路石”的工作。二要看“顺境”背后的“逆境”。不只看顺风顺水时的锦上添花，更看遇到急难险重任务时，干部是挺身而出还是临阵退缩，是迎难而上还是推诿扯皮。
三要看“一时”背后的“一贯”。通过建立日常纪实、近距离考核机制，把一时一事的表现与长期的工作作风贯通起来，精准识别出谁是“南郭先生”，谁是真正的“实干家”。

培养锻炼要“真刀真枪”，一线磨砺练“实功”。“刀在石上磨，人在事上练。”习近平总书记指出，干部成长无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。实干能力不是在温室里养出来的，而是在烈火中炼出来的。要坚持把火热的实践作为培养干部的最好的课堂。要舍得把好苗子放到“吃劲”岗位上。有计划地选派优秀年轻干部到招商引资主战场、乡村振兴第一线、信访维稳最前沿去“墩苗”历练。让他们在接“烫手山芋”、当“热锅蚂蚁”的过程中，学会如何做群众工作、如何处理复杂矛盾、如何驾驭风险挑战。要坚决防止“镀金”思想。坚决纠正那种“去基层转一圈、履历表填一行”的形式主义挂职，确保干部真正沉下心、扑下身、扎下根，在解决一个个具体问题中练就“金刚钻”，在攻克一道道难关中磨出“真功夫”。

选拔任用要“奖优罚劣”，不论资历论“实效”。用人导向最重要、最根本、也最管用。如果干多干少一个样、干好干坏一个样，甚至干的不如看的、看的不如捣乱的，就会让老实人吃亏、投机者得利，最终寒了干部的心。必须用好考核评价这根“指挥棒”，真正做到谁能干就让谁上、谁干得好就重用谁。一要打破“隐形台阶”。破除论资排辈、平衡照顾的旧观念，对于那些在重大斗争中表现突出、在关键岗位上实绩显著的优秀干部，要敢于打破常规，不拘一格大胆使用，切实做到“有为者有位”。二要畅通“下”的渠道。对于那些只要位置不干实事、遇到矛盾绕着走、长期打不开工作局面的“太平官”、“这类官”，要坚决进行组织调整，该免职的免职，该降职的降职。通过鲜明的奖优罚劣，向全党全社会释放出“实干兴邦”的强烈信号，激励广大干部撸起袖子加油干，以实打实的业绩奋力书写中国式现代化的新篇章。

作者：张克宁