“栽下梧桐树，引得凤凰来。”近年来，从中央到地方，各类招才引智政策竞相出台，求贤若渴的姿态蔚然成风，一大批高层次人才怀揣梦想、奔赴各地，为区域经济社会发展注入了强劲动力。各地人才引进的“榜单”越来越亮眼，数量越来越多，层次越来越高。这无疑是可喜的成绩。然而，人才引进来之后，如何用好、留住？一些地方在实践中，往往存在“重引进、轻使用”，“重数量、轻效能”的倾向。有的地方把人才当作装点门面的“花瓶”，引进来后束之高阁，鲜有机会参与重大决策、领衔关键项目；有的地方服务保障“雷声大、雨点小”，承诺时的“甜言蜜语”变成了落地时的“空头支票”；还有的地方“内循环”壁垒森严，外来人才难以融入既有圈子，常常感到“水土不服”、有力使不出。凡此种种，不仅造成了宝贵人才资源的闲置与浪费，更可能凉了一颗颗远道而来的赤子之心。

做好“后半篇文章”，核心在于破除“为我所有”的狭隘观念，树立“为我所用”的博大胸怀。人才的价值在于创造，而不在于占有。一些单位之所以出现人才“闲置”现象，根子在于把人才当成了可以向上级夸耀的“政绩”和“资本”，而非推动事业发展的“引擎”。必须彻底转变观念，建立以信任为基础、以使用为根本的人才管理机制。要敢于给人才，特别是青年人才“压担子、交任务”，让他们在关键岗位上挑大梁、当主角。要赋予领军人才更大的技术路线决定权、经费支配权和资源调动权，让他们有职有权有舞台。对于柔性引进的专家人才，不能只满足于“挂个名、开个会”，要建立实质性的项目合作机制，让他们真正参与到技术攻关和产业发展的核心环节中来。只有让人才在“用”中感受到被信任、被需要，他们的创新潜能才能被最大限度地激发出来。

做好“后半篇文章”，关键在于优化“人人皆可成才”的制度生态，而非仅仅依赖“一事一议”的特殊政策。“筑巢引凤”，靠的不仅是几项“高含金量”的特殊优惠，更是一个公平公正、开放包容、充满活力的制度环境。特殊政策固然能在短期内吸引眼球，但真正能让人才安心扎根的，是稳定、透明、可预期的制度保障。我们要下大力气破除一切制约人才发展的体制机制障碍。要深化人才评价体系改革，坚决破除“四唯”，建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，让那些有真才实学、做出实际贡献的人才得到应有肯定。要畅通人才流动渠道，打破身份、学历、地域等限制，让各类人才都能凭本事吃饭、靠贡献立足。要建立健全知识产权保护和成果转化激励机制，让科研人员的智力成果能够顺畅地转化为市场价值，并从中获得应有回报。

做好“后半篇文章”，支撑在于提供“润物无声”的精准服务，而非“运动式”的表面关怀。人才服务不能是“一阵风”，需要的是持之以恒、无微不至的“滴灌式”关怀。相比于一次性的高额奖金，人才往往更看重那些能够解决后顾之忧的“关键小事”。组织部门要主动当好“店小二”和“娘家人”，建立“一人一策”的精细化服务档案。要用心用情用力解决好人才在落户、住房、子女教育、配偶就业、医疗保障等方面的现实困难，让他们能够心无旁骛地投入创新创业。服务不能仅限于生活，更要延伸到事业。要积极为人才搭建学术交流、产学研对接、项目路演等平台，帮助他们拓展“朋友圈”、融入“产业链”。这种“润物无声”的服务，传递的是一座城市的温度和诚意，是比任何物质奖励都更长久的“黏合剂”。（作者：何江）