近些年来，崂山区紧盯村庄发展需要，靶向选材，提升村级后备力量“选育管用”全链条质效，组织开展“头雁领航 雏雁争鸣”行动，打造一支数量充足、结构优化、本领过硬的村级后备力量队伍，助力乡村振兴。（6月4日，中国组织人事报）

乡村振兴，关键在人。打造一支数量充足、结构合理、本领高强的村级后备力量队伍，是确保农村事业后继有人的根本大计，是激活乡村发展动能的关键一招。组织部门必须像精心打理一片沃土，在“选苗”、“育苗”、“用苗”三个关键环节同时发力，畅通全链条，才能让“头雁”领航更有力，“雏雁”争鸣更响亮，最终引来乡村人才“活水”奔流不息。

精准选苗，聚拢源头活水。人才队伍要壮大，选好苗子是第一步。这就像寻找优质的种子，不能光看标签是否漂亮，更要看它是否真能在乡土的土壤里扎根生长。要打开视野，用心去寻找那些真正热爱家乡、愿意为乡亲们做实事的“好苗子”。那些从家乡走出去又学成归来的大学生，在部队熔炉里锻炼过的退伍军人，还有在田间地头闯出一片天地的致富能手，都是宝贵的资源。选的时候，要把好“入口关”，既要听他们自己怎么说，更要看乡亲们怎么评，看他们在日常生活中的担当和为人。基层党组织要像经验丰富的“选种人”，深入田间地头，近距离观察，真正把那些懂农业、爱农村、爱农民，既有潜力又有实干精神的好苗子发现出来、聚拢起来，为乡村人才“蓄水池”注入源源不断的清泉。

精心育苗，催生成长活力。好苗子找到了，还要精心培育，才能长成栋梁之才。人才的成长不是一朝一夕的事，需要持续不断的浇灌和引导。要像搭起稳固的“育苗棚”，为他们遮风挡雨，提供养分。落实“传帮带”是核心，要请经验丰富的“老把式”——乡镇干部、优秀村书记、驻村工作队员等担任导师，和后备力量结成对子，手把手教方法、传经验、带作风，让他们知道怎么和群众打交道，怎么解决村里的实际难题。学习锻炼要务实管用，不能光坐在教室里听课，要坚持“缺什么补什么”、“干什么学什么”。既要组织学习政策理论、基层治理、产业发展等知识，更要搭建实践锻炼的大舞台。让他们参与到纠纷调解、项目推进、产业发展等一线工作中去，在“真刀真枪”的实干中经风雨、见世面、长才干。这种“线上+线下”、“课堂+田间”的多元培育方式，才能有效激发人才内在的成长活力。

大胆用苗，激发担当动力。人才的价值，最终体现在使用上。光培养不使用，就像把好钢放在仓库里生锈，是最大的浪费。要让后备力量在实践中“挑大梁”，激发他们的担当动力。基层党组织要敢于、更要善于给他们压担子、交任务。村里重要的岗位，像书记助理、主任助理等，要大胆让他们顶上去锻炼。面对发展中的重点难点问题，比如壮大集体经济、推进乡村建设、维护和谐稳定等，要推行“谁能干谁上”的机制，鼓励后备力量主动“揭榜”、领衔项目。在村干部需要调整补充时，要优先考虑那些经过实践检验、表现突出、群众认可的骨干后备力量，及时把他们充实到村“两委”班子里。同时，要营造鼓励干事、宽容失误的氛围，让他们放开手脚去闯、去试、去创新。只有让后备力量在重要的岗位上挑重担、唱主角，在解决实际问题中证明自己、赢得信任，他们才能真正从“预备队”成长为乡村振兴战场上能打硬仗的“生力军”，感受到干事的奔头和希望。（作者：何江）