为进一步培育全员创新意识，形成创新合力，提升创新实效，近年来，淮北市烟草专卖局（公司）以“机制保障、问题导向、课题攻关、全员创新”为工作主线，充分发挥创新支撑引领作用。

思想新、一新百新，观念变、一变百变

“今年以来，共梳理并归档近90项创新成果，并从“开局之路、精进之路、创优之路”在创新工作室进行展示，营造全员创新氛围。”市局（公司）企业管理科科长李加友谈及创新工作说到。

搭建创新平台，明晰创新职能

精心打造创新工作阵地，持续深化创新理念。打造创新工作室，明确企业管理科职能定位，制定年度创新重点目标任务，探索创新攻关，培养创新人才，激发创新活力。

据悉，市局（公司）创新成果上取得新提升。各类课题获省部级以上奖励11项，其中首次获得行业成果推广应用奖，首次有2个微创新成果同时获得省局表彰，《印花税免征个人订单税款》课题作为首批全省推广应用优秀群创成果，被科技处编入案例集并在全省进行宣讲，省质协QC小组成果交流会一等奖1项，二等奖2项，三等奖2项，全省质量信得过班组建设成果交流会一等奖1项，二等奖1项。

聚焦问题短板，深化QC创新

完善创新机制，搭建“问题+项目+人才”靶向创新模式，与业务深度融合，提升课题攻坚的系统性、实效性，与人才培养紧密结合，在实践中锻炼队伍、提升能力。

从提高工作效率和工作质量入手，通过创新小组会议、QC课题征集、头脑风暴等形式，交流探讨QC课题、创新项目以及工作中遇到的瓶颈、难题，提出改进意见和建议，着力提升创新实效。

金点子凝聚着群众“大智慧”，是引导企业员工参与企业发展的重要方式。近期，淮北市局（公司）开展“金点子”征集活动，切实为企业发展增强动力。征集内容围绕十四五规划及高质量发展目标，围绕主营业务、企业管理、科技创新等方面，不论建议大小，均可提报。为有效推进“金点子”落地，在征集的过程中，将所提建议归纳提交至归口部门，为后续推动“金点子”落地提供保障。自开展征集活动以来，共收集“金点子”三十余条，内容涉及方方面面，征集建议贴近工作实际，为科技创新、工作改善等方面提供了较大帮助，为企业推动“金点子”结出“金果子”提供思路。

汇聚创新智慧，协同课题攻关

运用信息化技术，通过联合攻关、优化流程等手段，打通信息壁垒、业务壁垒，立足短板弱项，深化部门之间合作，激发全员创新，努力营造良好创新氛围。

近年来，淮北市局（公司）依托钉钉平台搭建简道云小程序，内容涉及到日常办公的各个方面，共设计开发各类管理流程 32 个，有效提升了各类事项的审批时效性，提高了工作效率，优化了业务流程，业务数据化成效明显。

下一步，淮北市局（公司）将牢牢把握加快创新成果转化这个关键，制定配套措施，提供转化平台，加快转化速度，提升转化效益，做到创有所为、创有所用，做到以创新为高质量发展增势添能。（武路）