作者：常慧子  中国平煤神马集团综合办公室

1、革新观念，贯彻以人为本原则

现如今，国有企业要想实现高质量发展，企业负责人既需要革新管理观念，还应该仔细分析二者之间的内在联系，同时借助更为科学合理的融合方式，将员工实现自我价值的诉求与企业未来发展计划有效整合在一起，并从多方面、多角度进一步提升融合力度，保证思想政治工作与企业文化建设最终显现的融合功效能够达到预期标准。从另一种角度而言，贯彻以人为本原则既能够促使思想政治工作与企业文化建设实现深度融合，还可以提升员工的归属感以及幸福感。因此，企业负责人应紧跟时代发展的脚步，主动探索、创新融合对策，以满足员工各种需求为侧重点，让员工逐渐树立主人翁意识，最终形成“企业发展、员工获利，员工努力、企业强大”的良好格局。

2、改变说教式的思想政治教育方式

传统的思想政治教育方式往往采取单一的说教方法，该方式容易让员工感到枯燥乏味，难以引起员工对企业文化的认同和重视，为了改变这种局面，企业可以创造多种多样的媒体环境，如企业内部网站、微信公众号、公司文化墙等，通过图片、视频、音频等多种形式，向员工展示企业文化的内涵和价值，使员工在轻松、愉悦的氛围中接受企业文化的教育。组织各种活动，激励员工强化企业文化意识，例如文化体验活动、文化讲座等形式，使员工可以在实践中感受到企业文化的魅力和实际应用价值，将企业文化融入到自己的工作和生活中。例如：企业可以组织员工参观企业文化馆等，让员工了解企业历史和文化底蕴，从而加深对企业文化的认识和理解；组织员工参加文化体验活动，如传统文化体验、职业技能培训等，让员工在实践中感受到企业文化对自身职业发展的指导作用和实际应用价值；举办文化讲座、文化沙龙等活动，让专家学者分享企业文化的内涵和价值，宣传企业文化的精神和理念，提高员工对企业文化的认同度、文化建设参与度，推动企业文化建设取得理想成效。

3、依托思政工作推动企业文化建设

考虑到当前部分国企的思政工作与企业文化建设融合情况不理想，建议企业能够辨析两者的互通性与差异性，结合企业实际情况制定更多切实可行的方式方法，探索两者契合点，明确发展基点，正确实施措施，以此推动思政工作与企业文化建设的融合程度。一方面，基于思政工作坚持党的领导，推动思政工作与企业生产经营、员工与党组织的合作交流；另一方面，基于思政工作推动企业文化建设，将企业理念、企业精神、企业核心价值观、企业形象与标识等植入员工内心，不仅能够让员工感受到企业的关心与呵护，而且能够让党的建设与企业文化建设保持同步，从而将党的各项方针政策落实到企业生产经营各个环节，助力企业健康发展。

4、借助企业活动文化，实现和谐统一

文体活动是思想政治工作在企业文化中不可缺少的重要组成部分。积极向上、形式多样、生动活泼的文体活动，丰富了思想政治工作在企业文化建设中的内涵，促进企业高质量发展。

5、与品牌相融合

企业文化建设需要以思政工作内容为基本依据，对品牌建设进行完善，通过思政工作确立企业品牌理念，并引导企业上上下下树立建设民族品牌的信心。现阶段，国内外经济形势复杂多变，企业应该对品牌建设引起重视，而思政工作可以作为思想引导，将品牌建设与企业文化建设融入到思想教育之中，这样能够在企业内部逐渐形成独有、良好的文化氛围，对于打造高知名度品牌极为有利。

6、利用企业文化活动提升思政工作效果

大多数国有企业会经常开展读书学习等活动，而这些文化活动的顺利开展，不仅能够加强企业党组织与普通员工的交流，还可以在第一时间了解并掌握员工的思想状态。由此可见，此种思政教育方式，既可以更好地维护员工的利益，还可以进一步提升思政工作与企业文化的整体效能。