首页 新闻 政务 理论 教育 专题 企业 文化 财经 旅游 生活 娱乐 健康 人才 汽车 房产 视频 论坛 图片库 数字报
咸宁新闻网 | 咸宁日报 | 香城都市报 | 周闻天下 | 综合资讯 | 省情速递
 
当前位置:首页 >> 综合资讯 >> 正文
便利赞便利店在新零售时代仍不忘本
来源:网络 时间:2020-07-31 10:38:53 进入论坛 查看数字报 编辑:rwzh1

  对于零售品牌来说,在区域拓展这条路上,需要对消费者群体有着足够的了解。例如,像每日优鲜这种新零售平台,它们的业务范畴只存在于一线城市,尽管在去年融资3亿美元,但其业务范畴仍然没有被复制到全国范围内,其中有很大一部分原因是受地域消费能力的影响。因此,在积极创新的同时,仍然要遵从零售的本质,为消费者提供相应的零售服务。

  

  其中电商巨头京东在技术投入加大,在2018年就达到了121亿,增长达到82.6%,并同步将业务线延伸至线下,其中包括京东之家、京东便利店以及无人超市。但根据地域的影响,国内的消费水平会使得各类业态发展受限。因此,国内消费者群体的本质需求是基于自身的消费能力和观念,这对于品牌来说有着一定的引导难度。而便利赞便利店作为新零售品牌,又是如何顺应消费者需求的呢?

  一、人群不同,需求各异

  大多数人作为消费者是察觉不到各地便利布局差异的,如果我们能够站在品牌角度就会发现,在华南地区的便利店会比较倾向于传统便利店,而在江浙沪区域,人们已经习惯了罗森、全家这类新型便利店,自然会对便利店有着更高的要求。因此,便利赞便利店根据地域人群特性,将鲜食品类与生活超市进行结合,能够满足消费者群体的各类需求。

  

  二、融合新零售,创新得人心

  便利店本身作为一种线下业态,在将线上和线下两者进行结合时,将用户运营放在第一位。首先,在打造线下体验时,品牌依靠自身后端供应链体系,为自身商品体系建立价格优势。其次,品牌开通了自己的线上商城,将线下门店作为流量入口,利用店铺的实用性优势,为消费者打造一个合适的“转化环境”,进而为品牌线上平台积攒用户量。

  

  三、力抓后端,完善自身

  对于品牌自身来说,其后端供应体系是自身发展的基础,而便利赞便利店在满足外送、鲜食、智慧零售等体系时,对于后端供应体系的要求会更高。因此,品牌在打造线下零售服务体系时,从自建供应链体系做起,利用强大的后端供应链体系帮助提升线下店铺的服务体系,为消费者的便利需求做保障。

  因此,各零售品牌在创新的同时,便利赞便利店在新零售时代仍不忘本。

上一篇: 驰援洪涝灾区!薇娅采购冲锋舟、抽水泵、速食食品送达安徽江西
下一篇: 赶走炎热好方法,随身带kambukka凯布克水杯喝夏季自制饮品
相关新闻:
主管: 中共咸宁市委宣传部  咸宁市人民政府新闻办公室  鄂ICP备06018974号  © 版权所有 咸宁日报社
 
咸宁日报主办 地址:湖北咸宁温泉路26号 邮编:437100  电话:0715-8128155 8128121
 
未经咸宁新闻网书面特别授权,请勿转载或建立镜像,违者依法必究