今年以来，咸宁高投集团紧扣国企改革深化提升行动部署，聚焦层级压减、科创融资、资产数字化三大重点任务攻坚突破，以体制机制重塑、资本运作创新、资产管理提效，加快打造全省一流产业赋能型集团，为咸宁突破性发展五大千亿级支柱产业提供坚实支撑。

  层级精简提效能，改革攻坚走在前

  坚持依法合规，严格落实“法人层级不超过4级、管理层级不超过3级”改革要求，成立专项工作组，制定“一企一策”压减方案，分类处置企业12家，通过产权划转、工商变更、注销退出等方式，在全市率先完成层级压减任务。

  目前，集团管控架构全面优化，实际控制法人企业35户，形成一级 1户、二级3户、三级10户、四级21户的规范架构。通过精简组织体系、缩短决策链条、降低运营成本，企业治理效能显著提升，为聚焦主责主业、轻装上阵，推动高质量发展筑牢体制根基。

  科创融资破壁垒，资本赋能强产业

  巩固3A信用评级，锚定“投早、投小、投硬科技”方向，旗下高新产业投公司在深交所成功发行首期5亿元、5年期科技创新公司债券，标志着咸宁国资平台以纯市场化产业主体身份，“首发破冰”亮相资本市场，实现从“资产规模扩张”向“资本价值运营”的跨越。

  募集资金70%以上注资创投基金，通过“子基金+项目直投”模式精准服务五大千亿级支柱产业，助力构建超百亿产业基金集群，深度融入“武鄂黄黄咸”科创大走廊，以金融活水精准滴灌科技创新与产业发展。

  数据融通促发展，全链服务提质效

  紧扣2026年市本级全口径政府投资计划落地，以项目投资全生命周期管理升级为核心抓手，统筹覆盖固定资产投资、股权投资、三资盘活等53 个项目（总投资80.84亿元），通过推行项目日志跟踪审计、“一企一档”电子化管理，构建起“投前研判、投中管控、投后评估”全流程数字化管理体系，实现项目管理标准化、风险防控实时化、决策支持数据化。

  以搭建“咸金通”数字桥梁为突破口，通过“数据增信+资源整合+场景联动”模式推动金融链、产业链、资金链、政策链、创新链深度融合、协同发力，以数据融通与全链服务做强国有资本、提升经营质效、实现产业倍增。

  下一步，咸宁高投集团将持续巩固改革成效，以更优机制、更活资本、更精管理，当好支点建设生力军，为推动咸宁打造武汉都市圈绿色发展重要增长极取得决定性进展贡献更强国企力量。