通山县闯王镇的北山，曾是一片被遗忘的废弃矿场，乱石嶙峋、杂草丛生。2023年，1992年出生的“海归”女孩陈亚男，带着海外留学积淀的视野与工商管理、旅游管理双专业素养，放弃城市优渥的发展机遇，毅然扎根这片荒山，计划种植400亩砂梨。

  去年，这位农业领域的“新人”被推选为通山县水果行业协会会长，成为这群以“60、70后”为主体的团队中最年轻的“领头羊”。

  让一项技术落地

  走进陈亚男位于刘家岭村的梨园，看到的不是恣意生长的繁茂，而是一种被精心规划后的秩序。

  百亩的土地上，翠冠、苏翠一号等优质品种整齐排列，不久前，这些梨树刚刚经历了一场“大刀阔斧”的修剪，每一颗梨树都被修剪成为丫字型，枝条上花苞饱满，即将盛开。

  “之前树型比较蓬松，我们目前在改造树型，重新培养主枝条，以便于后期的机械化作业和采摘。”陈亚男的这个大胆决定意味着盛果期要推迟两年。

  “眼光要放长远。”陈亚男说：“虽然暂时没有收益，但我们要让每一棵树都能健康结果上百年。”这种不急功近利的思路，源于她对现代农业的理解——以技术和规划换取长久的生命力。在她的规划里，未来每一棵树的产能将稳定在100至150斤。

  这份底气的背后，是她独特的思维模式。6年留学经历和工商管理专业背景，让她从一开始就没有把自己定位成一个种梨的农人，而是果园的经营者。“我不懂农业技术，但我知道如何整合资源，让专业的人做专业的事。我把专家请进来，然后用管理的思维把这些资源整合好。” 陈亚男蹲在田埂上，和省农科院的专家一起查看枝条长势，指尖拂过花苞，眼神里满是专注。

  她选择直接与最专业的“大脑”合作——从品种选育、种苗引进到技术指导、肥料配比，陈亚男的梨园全程由省农科院签约扶持。

  专家团队定期深入田间地头，为她提供标准化的种植方案和现代化的管理技术，让这片曾经的废弃矿山上，生长出真正有科技含量的“智慧梨园”。

  做一个产业“枢纽”

  2025年，陈亚男当选为通山县水果协会会长。这个身份，让她从经营好自己的果园，转向思考如何带动整个区域的水果产业。

  “我是协会里最年轻的，也是‘最有资历的农人中最不懂农业的新人’。”陈亚男笑着自嘲。在她看来，自己能当选，并非因为种植技术最精湛，而是因为带来了不一样的思维、理念和行动。

  她的核心定位是做一个“枢纽”：连接科研与土地，她积极对接省农科院，引入专家团队，选定优良种苗，带来标准化的种植理念和现代化的管理技术。让专业的人做专业的事，从技术上管控风险，为产业托底；连接政策与农户，她将政府的扶持政策传达、推广下去，同时收集农户的需求，成为政策落地的桥梁；连接个体与集体：搭建起一个共同交流学习的平台，组织“剪枝”等技术培训，推动大家进行土壤、海拔、肥料的划区域对比试验，从细节上规范品质。

  “品牌效应起来了，所有人都会受益。”陈亚男深知，与其单打独斗，不如提升整个区域品牌的认可度。“闯王砂梨”具有皮薄、肉白、核小、水多、香甜可口等独特品质而畅销省内外，并荣获“国家绿色食品认证”和“国家农产品地理标识”，依托闯王镇发展砂梨产业的政策东风、水土优势以及“闯王砂梨”这个成熟市场，规模和品牌效应是未来的关键。

  树一种管理思维

  当被问及“做农业辛苦吗？”陈亚男给出了一个出人意料的答案：“不辛苦。”

  在她看来，辛苦与否取决于思维方式。“如果用传统农民的思维，面朝黄土背朝天，那确实辛苦。但我们用的是企业化、工业化的思维，未来依靠的是完善的社会化服务体系。”

  她将果园视为一个企业来管理：基础的除草等工作由自己团队把控，而特定时间节点的大量用工则聘请专业人员来完成。这种精细化的管理模式，大大提高了效率，也降低了人为因素带来的风险。这种资源整合、分工协作的企业化思维方式，让她在农业这条路上走得比许多传统农人更从容。

  对于未来，陈亚男正计划对梨子进行精深加工，延伸产业链，提升附加值。“我不觉得农业风险大，反而觉得它有‘托底’的属性。虽然周期长，但持续性也长，是有长期价值的。”

  “为了鼓励老百姓种植，镇里免费提供种苗，每亩配套一吨有机肥料，并由两家大型合作社进行保底收购，解决销售的后顾之忧。”闯王镇党委书记陈瑞祥介绍，今年预计将新增1000亩梨园基地。同时，县域引进的物流公司，也为梨果出山打通了“最后一公里”。

  从修剪下的第一根枝条，到连接起科研、政策与市场的“枢纽”，再到与整个乡镇的产业发展蓝图融为一体，陈亚男这位“最不懂农业”的年轻会长，正用她的新思维，在通山的青山绿水间，嫁接出一个关于现代农业的崭新梦想。