人物名片：咸安人王若晨曾是体校的专业运动员，当他站在自己创办的少儿篮球训练场边，看着20多个孩子认真练习运球基本功时，突然意识到：他的创业梦想，正以另一种方式延续着篮球生涯。

  采访时间：2月2日

  采访地点：咸安区福临天下

  口述实录：

  2022年退役后，我在家乡的几家培训机构当教练。工作中我发现一个普遍问题：家长花高价送孩子来学球，但许多机构连基础的热身流程都不规范；有的孩子练了一两年，连最基础的投篮手型都没掌握。

  其实，市场不缺篮球培训，缺的是真正以孩子为中心的篮球教育。基于这个判断，我决定创业。我拿出自己几年工作的积蓄，还有父母的部分资金，在咸安租下一处闲置厂房，改造成约500平方米的标准训练场。

  创业初期，我给自己定下了规矩：课程必须体系化。 我花了三个月时间，结合国内专业体育院校篮球训练大纲和国内青少年相关需求，开发出“四维成长课程”——按4-6岁、7-9岁、10-12岁、13-15岁四个年龄段，设置不同的课程模块，每个阶段都有明确的技能目标和测评标准，家长能清晰看到孩子的进步轨迹。

  我招聘时坚持“技术证书是门槛，教育情怀是核心”，所有教练必须通过相关专业培训。同时，我们借助专业服务公司开发了小程序，家长能实时查看训练视频和成长档案；每月举办“亲子篮球日”，让家长见证孩子的进步；为每个孩子建立“运动健康档案”，定期提供训练和作息建议。

  创业初期，我也经历了诸多新手常遇的困难：资金紧张时，我白天当教练，晚上自己刷场地、修篮架；招生遇冷时，连续一个多月“无人问津”；最艰难的是2024年的冬天，场馆遭遇暖气故障，我连夜借来暖风机，坚持不停课，家长们自发在朋友圈为我们点赞。

  我的坚持换来了好口碑，学员不断增加，教练团队也在不断扩展。常有同行问我成功的秘诀，我认为，青少年体育培训正在从“野蛮生长”走向“专业深耕”，家长越来越理性，更加关注课程是否科学、教练是否用心、孩子是否快乐。我更加确信：这份事业的价值，远不止商业回报。

  从球员到创业者，我转变的只是身份，那份对篮球的热爱、对教育的敬畏始终未变。我相信，用心对待每一个孩子，时间终会给出答案。（整理 本报记者 陈希子）