近年来，赤壁市锚定高质量发展目标，市委编办立足机构编制核心职能，围绕“优化资源配置、创新体制机制”主线，深度融合编制工作与经济发展，从多维度精准发力，为经济高质量发展注入强劲动能。

  整合编制破壁垒，企业服务焕新颜。市委编办牵头打破部门壁垒，集中配置分散在审批、许可、科创等领域的服务力量。整合赤壁高新区、市科信局等部门涉企服务职能，设立中小企业服务中心，实现“一个窗口管服务”的高效联动。同时，创新“编制跟着服务走”机制，统筹涉企服务编制资源，构建“诉求快速接、难题合力解”的闭环服务体系，有效激活了营商环境。

  创新机构搭平台，低空经济启新程。紧抓低空经济战略机遇，发挥赤壁中试谷基地智能无人测试技术优势，市委编办探索“无编制、无级别、无经费”的灵活体制，设立赤壁市低空经济发展服务中心（武汉大学—咸宁低空经济创新研究院），有力保障了校地合作落地，推动低空经济产业发展，加快打造低空经济先行示范区。

  明晰职责聚合力，招商攻坚添引擎。市委编办立足机构编制保障职能，精准对接企业产业链发展需求，重构全市招商体制机制。优化招商部门内设机构职责，按光电子信息、清洁能源等重点产业科学划分任务，让每个内设机构聚焦“一个产业、一套方案”，实现“专业人干专业事”。同时，明晰全市招商分工格局，赤壁高新区主抓项目落地服务，职能部门负责政策配套与资源对接，乡镇（街道）侧重线索摸排，构建起“上下联动、左右协同”的招商工作链条，打破“各自为战”壁垒，推动招商工作从“广撒网”向“精聚焦”转变。

  改革体系强根基，园区发展筑支撑。深化高新区体制机制改革，市委编办建立健全与“管委会+公司”运营模式相适应的机构职能体系。剥离赤壁高新区与产业发展无关的社会事务及市场化运营职能，集中精力抓核心管理服务，推动资源向主业集聚。按“精干高效”原则优化内设机构，构建“小管委+大服务”体系，提升服务质效。设立过渡期推行员额管理，以编制动态赋能推动园区实现“产业集聚、效能提升”双重突破。同时，优化领导班子配置与内设机构职数，在保持班子总数稳定基础上精简冗余，提升决策与执行效率，为园区高质量发展注入新动能。