以爱为舟,以责为桨
咸宁市实验小学胡钦辉

  在我看来,师德从不是手册上冰冷的条款,而是校园里每天都在发生的、与孩子相处的真实故事。它藏在我们回应孩子的每一个眼神、处理小事的每一个选择里。今天,我想通过三个故事,和各位同事聊聊师德的模样。

  第一个故事,始于一场突如其来的大雨。

  李老师带学生从报告厅出来时,雨骤然而至。教室不远,他觉得跑回去最省事,便让孩子们冒雨狂奔。等王老师上课,只觉天气闷热,像往常一样开了空调,直到放学都没留意孩子们湿透的衣发。那天后,多数孩子都病了。

  若我们在场会怎么做?李老师选了“效率”,却丢了“健康”;王老师困于“常规”,忘了“观察”。这恰是师德的底色——“看见”与“关怀”。我们要看见学生作为鲜活生命的需求,而非只盯着教学任务。李老师本可以组织等待或借伞,王老师若能第一眼发现湿透的孩子,一句“先擦干别感冒”便够了。教育,本就始于对生命的真切关怀。

  第二个故事,发生在喧闹的放学时分。

  三年级整队时,一个女生举手:“老师,妈妈让我在教室等她。”张老师瞬间动了火,觉得她不守规矩,当着全班呵斥:“谁都得站队!你特殊吗?立刻出来!”孩子被吓得回家大哭:“我从没被这样批评,我真的犯了很大的错吗?”

  听到这话,我的心揪得生疼。孩子举手是礼貌,需求也合理,可张老师只看到“麻烦”,没看到孩子的尊严。用公开羞辱维护“规则”,是教育最错误的方式。我们本可以轻声问:“妈妈什么时候到?咱们去门口等好不好?”规则重要,但执行可以有温度。教育的权力,绝不能成为摧毁尊严的武器——我们的话,能是春风,也能是冰霜。

  第三个故事,就发生在办公室门口。

  若你路过,两个低年级孩子急着问:“老师,您知道某某老师的办公桌吗?我们要交作业。”而你恰好不知,会选哪一种?A. 如实说“我不知道”;B. 主动帮忙“我带你们问别人”;C. 批评“连办公桌都不知道,还当课代表?”

  我们都会排除C,无端指责只会浇灭孩子的热情。A是诚实,B才是师德的主动与善意。我们不仅教知识,更该是孩子求助时最信赖的人。一句“别急,我帮你”,守护的是他们的责任心,示范的是解决问题的友善。师德的伟大,常藏在这些“顺手”的瞬间里。

  同事们,这三个故事所讲的“关怀”“尊重”“善意”,就是师德的模样。它并不抽象,具体到一次耐心倾听而非粗暴打断,一个保护举动而非侥幸冒险,一个温暖微笑而非冷漠面孔。

  教育是静待花开的修行,传知识、育学生,也修自己;是双向奔赴的遇见,我们遇见生命,生命也遇见我们。让我们以爱为舟,以责为桨,做学生温暖而坚定的领路人。