当通山竹炭的烟气转化为供暖能源，当崇阳雷竹在寒冬卖出春笋数倍的价格，当赤壁青砖茶衍生出茶服装、茶日化等多元产品——咸宁用一根翠竹、一片茶叶，书写了生态优势向发展优势转化的生动答卷。其以特色产业链为纽带的实践，让绿水青山成为富民强市的“绿色银行”。

  咸宁的破局之道，在于对生态资源的“精耕细作”而非“粗放开采”。漫山翠竹曾是“沉睡的宝藏”，如今通过“全竹利用”，让竹屑变“香饽饽”，制炭烟气循环供暖，竹筷经碳化后售价翻十倍，文创产品让老竹焕发新生。茶叶产业同样打破“就茶卖茶”的局限，从绿色防控减少农药化肥用量，到液氮保鲜延长产业链，再到“桂香+茶香”的新品创新，甚至衍生出茶医药、茶服装等跨界产品——这种“吃干榨尽”式的资源利用思维，让每一份生态禀赋都转化为实实在在的经济收益，2024年竹产业产值突破80亿元、茶产业综合产值超200亿元的亮眼数据，正是对“生态产业化、产业生态化”的最佳阐释。

  咸宁的产业崛起，离不开“政策精准赋能+市场主体发力”的双轮驱动。政府并非“大包大揽”，而是找准定位做“服务员”，如出台专项规划破解用地交通难题，修建产业路培育竹产业园，争取资金打造生态茶园示范园，为产业发展搭建起坚实框架。更关键的是，无数市场主体在这片沃土上释放活力，如“竹二代”推动技术改造，种植大户攻克雷竹种植难题，“80后”匠人用直播带货激活传统竹艺，茶企抱团参与展会打响品牌。这种“政府搭台、企业唱戏、农民受益”的模式，既避免了政策空转，又激发了民间创造力，最终实现数万名农户增收致富，让产业发展的红利真正惠及民生。

  这背后的深层启示，在于构建“三产融合+品牌赋能”的可持续发展生态。竹产业从种植到加工再到文旅，茶产业从种植到深加工再到茶文化体验，两大产业都跳出了单一的农业或工业范畴，形成了“一产筑基、二产增值、三产延链”的完整生态链。更值得关注的是品牌意识的觉醒，从“崇阳雷竹笋”获评国家地理标志，到“咸宁桂花茶”“赤壁青砖茶”在国际展会斩获大奖，再到茶叶均价五年提升30%的品牌溢价，咸宁用品牌建设打破了“好酒也怕巷子深”的困境，让特色产品拥有了走向更广阔市场的“通行证”。

  如何实现生态产业化，怎样做到产业生态化，咸宁的探索是不盲目追求“大而全”，而是立足本地禀赋做“特而精”；不依赖资源消耗，而是通过产业链延伸与科技创新提升附加值；不忽视市场力量，而是用精准政策激活多元主体活力。毕竟，绿水青山从来不是发展的束缚，而是最宝贵的财富，关键在于能否找到将其转化为富民强市动能的“金钥匙”。