当赤壁市国营陆水林场10609亩林地以7642.3万元成功出让经营权，这场公开交易不仅打破了国有林地“闲置即浪费”的困局，更标志着国有林业资源活化进入“生态、经济、民生”三赢的新范式。

  机制创新是激活资源的核心密码。赤壁市跳出“林场单打独斗”的传统模式，构建起“林场+村民+村委会”三方共赢的合作体系。在官塘驿林场与峡山村的500亩造林合作中，林场输出技术资金、村民以林地入股、村委会协调服务，扣除成本后3:6:1的收益分配比例，让村民罗新民等人既能拿分红又能挣工钱，彻底改变了林地“荒在山上、穷在民间”的现状。这种将各方利益深度绑定的机制，不仅让荒废林地重焕生机，更让村民从“旁观者”变为“参与者”，为林业发展注入了持久的民生动力。相较于简单的政策补贴，这种市场化利益联结模式，真正实现了“资源变资产、资产变收益”的良性循环。

  科学摸底是资源盘活的坚实根基。盘活资源，必先摸清“家底”。赤壁市林业局联合两山投资公司，对8.28万亩国有林地开展全面清查，技术人员手持工具穿梭林间，记录树种、密度、木材储量等精准数据——这份“林业账本”绝非形式之举，而是为后续资源评估、市场交易提供了科学依据。

  正如工作人员王琳所言，“摸清家底是盘活资源的第一步”，唯有精准掌握林地的自然禀赋与经济价值，才能避免“盲目定价、粗放开发”的弯路。陆水林场经营权顺利交易、绿色产业公司后续可融资5000万元，正是得益于前期扎实的清查工作，让“闲置资源”有了清晰的市场估值，为资本介入搭建了可信桥梁。

  多元发展是拓宽价值的关键路径。赤壁市并未将林业资源局限于“种树卖木”的单一路径，而是探索出“生态+产业”的多元发展模式。官塘驿林场2.02亿元的国家储备林项目，既通过植树补林筑牢生态屏障，又在4842亩林地里种植中药材、菌类发展林下经济，实现“一亩林地两份收益”；全市率先成立的国有两山投资公司，整合山水林田资源打包成“资产包”，与企业合作推出“541”收益分配模式、“9+1”村民参与模式，让林地租金、务工工资、分红收益惠及更多群众。这种“不把鸡蛋放在同一个篮子里”的思路，既守护了林业的生态本底，又通过产业链延伸提升了经济附加值，破解了“守着绿水青山饿肚子”的难题。

  赤壁市的实践证明，国有林业资源绝非“沉睡的负担”，而是潜力巨大的“绿色宝藏”。其核心启示在于：盘活资源不能依赖“一次性买卖”，而要靠机制创新激活内生动力；不能凭“经验主义”蛮干，而要靠科学施策夯实基础；不能局限“单一业态”，而要靠多元发展拓宽空间。