立秋已至，暑气未尽。每天一大早，湖北平安电工科技股份公司董事长潘协保如常到车间巡查，这是他坚持35年的习惯。耐火云母带车间内，收卷设备缓慢滚动，一卷卷由绝缘云母纸经玻纤布、薄膜、有机硅粘结剂粘合等多道工序制成的特种电线电缆用万米耐火云母带生产完成。

  云母绝缘材料被誉为“工业食盐”，以卓越性能守护新能源、航空航天等前沿领域安全。但中高端市场曾长期被国际巨头垄断，中国企业步履维艰。潘协保用35年的拼搏与超越改写困局。

  35年间，他以“技术立命、质量求生”为信念，从单一产品到全产业链，从乡村小厂到全球标杆，在云母绝缘材料这个看似不起眼的领域，书写着中国制造的突围故事。

  点石成金——

  山区小厂成长为全国标杆

  潘协保的创业故事始于家乡的贫困。1952年出生于通城县关刀镇云溪洞一个普通农民家庭的他，对山区落后面貌有着切肤之痛。上世纪八十年代，担任云溪乡企业党支部书记时，他接到一个艰巨任务：改变当地乡镇企业的落后局面。

  云溪洞地处幕阜山北麓，有云母、高岭土等丰富的矿产资源。1991年，他在闭塞的云溪山区，创办了通城县云母制品厂——平安电工的雏形。当时，仅有一条生产线，是潘协保和员工为省2万元安装费，捧着说明书自己安装的。

  “创业的艰辛远超想象：资金链濒临断裂，购买原料、发放工资，每一分钱都需四处筹措。”潘协保回忆那段“举步维艰”的岁月时说。

  困难再大，路也得走。潘协保憋着一股劲。为攻克高性能绝缘云母纸质量壁垒，他带领团队日夜攻坚，试验废纸高达40吨，库房都难容纳。巨大损失未动摇其决心，反而更坚定了他追求极致的信念。

  这份执着在1997年迎来曙光：“云水牌”绝缘云母纸凭借领先的专利技术一鸣惊人，成为行业金字招牌。

  潘协保的成功，源于果决的执行力和前瞻性战略视野。他敏锐洞察市场格局，力推三大变革：创建“经销+直销”双轨模式拓展渠道；在沿海设办事处扩大市场份额；组建外贸团队开拓国际市场。

  产品创新与产能扩张同步推进。2001年起，产品从单一绝缘云母纸扩展到耐高温云母板、耐火云母带、有机硅树脂等，2010年新增云母硅晶发热件，2011年添补特种纤维材料，2018年引入新能源安全防护复合材料等，形成行业最完整的云母全产业链。

  全球化绝缘材料产业版图加速成型。1999年起，公司从云溪山区逐步向通城县城、武汉、重庆、山东以及东南亚拓展，辐射全球。国际市场以东南亚为桥头堡，营销网络覆盖到80多个国家和地区，与特斯拉、宁德时代、三星等世界级企业结成伙伴，市场份额居行业前列。

  “生产一代、试制一代、预研一代、构思一代”，潘协保的发展思路激励着平安人奋发向上向前。2012年，公司营收突破4亿元，登上首个高峰，跻身行业领军。2024年，公司实现产值14.69亿元，缴税1.1亿元，连续十多年以两位数的速度增长，成为股票实行全面注册制改革后湖北省首家主板上市企业。

  创新突围——

  从技术“跟跑”到“并跑”“领跑”

  “如果没有坚持自主创新，平安不可能走到今天。”潘协保视创新为生命线：“一年不创新就没有进路，两年不创新就没有出路，三年不创新就没有活路。”

  过去，中高端云母材料的殿堂被比利时、瑞士、日韩等国际巨头垄断，中国企业只能徘徊于价值链低端。

  “打破技术枷锁，为民族工业争气！”是潘协保与平安电工融入血脉的使命。他确立“高端引领、创新发展”战略，构建了“基础研究、产品研发、技术改造、信息化数字化”四位一体的创新体系，积极推动产学研深度融合。

  （下转第六版）