（上接第一版）但也有少数领导干部疏于抓班子、带队伍，有的只求独善其身，在管理上失之于宽、失之于软，该发现的问题没有发现；有的发现了问题，缺乏敢于批评的魄力、严于监督的威力、推动解决的能力，奉行“好人主义”，当“好好先生”。全省各级党组织“一把手”和领导班子成员要严格日常管理，用好“四种形态”，勤抓勤管，严肃处理顶风违纪、隐形变异的“四风”问题，既管好八小时之内，又管好八小时之外，持续锻造心齐、气顺、劲足、风正、人和的好队伍。

管好系统、树好新风。领导干部不仅要管好自己、抓好本级，还要对分管领域做到守土有责、守土负责、守土尽责。坚持管业务必管纪律、管作风，把加强党的作风建设同改革发展稳定工作相结合，定期对“四风”突出问题进行分析研判，找准监督管理重点，好风气就能护航大发展。正风肃纪、敢于较真，着力营造风清气正的政治生态，形成清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、亲清新型政商关系，担当实干的正能量将因此澎湃，锐意进取的战斗力将因此激发。

湖北正在加快推进支点建设，迫切需要“想在一起”的团结之心、“干在一起”的奋进之力。抓好“关键少数”，带动“绝大多数”，让以身作则成为自觉行动，让见贤思齐成为价值追求，我们就能把学习教育成果转化为建成支点的强烈担当、推动发展的良好成效、干事创业的昂扬斗志、狠抓落实的实际行动，让支点建设之帆鼓得更满，一路乘风破浪、砥砺前行。