“链式生态”激活聚变效应
——咸安专业园区建设见闻录
本报记者 饶敏 吴文谨 特约记者 胡剑芳 李婷婷 通讯员 范丹

  春潮涌动处,建设正当时。

  咸安经济开发区内,塔吊林立的项目工地上,智能装备孵化园、新能源材料基地、铝基材循环产业园、苎麻纺织黑灯工厂……一片片专业化产业园区,如雨后春笋般涌现。焊光与车流交织成网,钢结构厂房拔地而起,机器轰鸣昼夜不息,施工“横道图”刷新“咸安速度”,勾勒出蓬勃向上的新图景。

  “专业园区是培育新质生产力的战略载体。”咸安区委书记、区长李军平表示,“我们正以‘链式招商+定制园区’模式,推动市委‘五大行动’落地见效,力争三年实现‘产业倍增’。”

  四个月崛起一座园:

  “咸安速度”刷新专业园区建设范式

  从一片荒地到一片园区需要多久?

  仅四个月,位于咸安经济开发区的凌上高科产业园一期,就“长”出10余幢闪耀金属光泽的钢结构厂房,“种”下4家正在紧锣密鼓安装设备的入驻企业。

  凌上高科,是一家集产业地产投资、开发、产业金融等服务于一体的综合性产业生态运营商,在广东中山、佛山等地建成运营7个园区,入园企业千余家,在业内享有盛誉。

  公司总经理江志文坦言,选择咸安,就是图“快”。他心中之“快”,是五分钟抵达京港澳高速、两小时到达武汉天河机场,以及完善发达的高铁、货运、水运三大物流配套网络的物流之“快”。

  但咸安给予的,是“高效办成一件事”“干部多跑腿、企业少跑路”,全力推动项目快开工、快入库、快建设、快投产、快转固的主动靠前服务,是真正意义上的项目推进之“快”。

  “而我们看中的,是其专业园区运营模式。”咸安经济开发区有关负责人说。作为我市首家自投、自建、自招商运营的民营工业园,凌上高科的核心业务与咸安主导产业高度契合,“一企建一园、一园带多企”的模式,为招商带来巨大便利,吸引产业链上下游聚合。

  江志文告诉记者,入园企业不论是租是买,都能“拎包入驻”;园区还提供中介、金融等个性化服务;共享基础设施和公共服务,能有效降低企业运营成本。

  特别是作为专业化园区,在产业升级、安全管理、土地利用、厘清权责等方面有着先天优势,是对过去“小散乱”模式的“降维打击”。“过去‘捡到篮里都是菜’,现在‘提着菜篮选好菜’,专业园区就是我们的‘产业筛选器’。”区经开区有关负责人说。

  在今年1月咸安重大项目集中开工仪式上,凌上高科“投资加码”,为咸安带来二期项目,将分步建设15万平方米的产业园区,届时引进企业将达到20家。

  循环经济构筑“第二增长曲线”:

  双碳战略下的园区革命

  咸安经开区铝基材绿色低碳循环产业园项目现场,桩基施工正酣。来自湖北兴企工业园区开发有限公司的佘功骁,是该项目的建设单位负责人,带着近200人的队伍,今春一头扎进工地。

  “5月要接受工信部专家组考核,所以必须赶上每一个进度节点。”佘功骁的任务,是确保该项目在4月入库、5月建起第一个厂房主体、11月份达到交付标准、12月实现试投产。

  该项目运营主体是湖北兴劲再生资源有限公司,在资源循环利用领域深耕31年,主要从事废铝、废钢、废旧汽车回收、分拣、熔炼及存储转运等业务。

  咸安同样对此项目寄予厚望。因为该区第二家纳税过亿企业——湖北华劲铝业,近年发展势如破竹。高速增长背后,是对原材料供应的迫切需求——一年消耗近20万吨废铝,迫切需要兴劲这家上游企业稳定供货。

  因此,紧挨着华劲铝业,占地面积109亩、投资2亿元的铝基材绿色低碳循环产业园项目应运而生。

  咸安创新模式:政府+平台公司+企业携手搭台,经开区负责申请专项债资金,再转贷给咸安经发集团旗下平台公司湖北兴企,由其负责建设和物业资产出租管理,兴劲则作为资产承租方,只用负责设备投资和园区运营,极大缓解了企业项目建设、资金保障的压力。 (下转第六版)