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  咸宁农商行还充分发挥和地方党委政府联系紧密、决策链条短的优势，依托各类政策、政策平台、市场行为，加快信贷产品和服务模式创新，主动融入大财政体系建设、城镇和产业双集中、招商引资项目等，积极认领对接行政事业单位、学校、医院、有实体项目的国有企业、市政规划重大项目，为各类主体提供金融赋能。

  金融怎样赋能，两个故事可见一斑。

  去年初冬，在咸安区双溪桥镇，当公积金旗舰店的铜牌在农商行网点挂起时，建筑工人老张现场办理了全镇首笔“安居贷+公积金”组合业务。这场金银合作构建的三级服务体系，让金融服务如同毛细血管深入乡镇肌理。

  宽敞的校园里，当农商行携手打造的智慧食堂正式联网运营时，崇阳第二中学的王同学首个上前刷脸，便捷地取出了一顿丰盛的午餐。这场银校合作构建的数字服务体系，让金融服务惠及每位学子。

  截至2024年末，全市农商行存贷总规模超1100亿元，存贷市场份额持续稳居全市金融机构首位。全市农商行贷款客户总数达到13.72万户，相当于每8户咸宁人就有一户在农商行贷款。

  续织多彩

  一切过往皆为序章，踏着春天的脚步，咸宁农商行正续织多彩。

  服务地方的目标已明确——

  2025年是咸宁农商银行高质量发展“巩固提高”年，全市农商行将紧紧围绕咸宁“5+4”现代化产业链建设和“五大行动”，持续巩固基础客户、巩固信贷投放、巩固存贷息差、巩固资产质量、巩固经营效益，为咸宁经济发展贡献农商力量。

  深耕地方的措施已明晰——

  2025年，咸宁农商行将围绕六个聚力，奋力实现“六稳”，聚力精准服务、稳客户增长，聚力实体经济、稳信贷投放，聚力渠道建设、稳存款市场，聚力综合管理、稳存贷息差，聚力风险化解、稳资产质量，聚力降本增效、稳效益目标，推动各项业务增量更稳、结构更优、质效更高。

  生根地方的举措已经明细——

  2025年，咸宁农商行将坚持差异化特色经营，稳固发展根基。依托本地特色产业开展特色化经营，坚守主责主业，做“三农”、做小微、做个人、做本地。加强信贷、财务、运营、案防、消保合规管理，加强反诈反洗钱管理，加强审计监督，加强科技赋能管理，筑牢高质量发展防火墙。

  一场下沉、沉下的金融服务已全面铺开。

  “这金融服务真是雪中送炭，短短5天，440 万‘政采贷’就到账了。项目能接着干。” 湖北今久建筑工程有限公司毛老板难掩喜悦。

  城区环境综合整治项目动工后，该公司资金出了状况。原本无需资金，可年底其他项目资金没按时回笼。关键时刻，咸宁农商行营业部主动对接，了解需求，送来及时雨。贷款到位，毛老板对公司发展充满信心。

  汤老板在赤壁市经营着一家生态养殖公司，代养了 2700 头猪。年前因购买饲料及公司发展需要，急需一笔资金周转。

  赤壁农商行茶庵支行客户经理王银萍通过 “千村万企” 大走访活动，了解到该企业的资金需求。通过实地考察、深入交流，客户经理为客户精准匹配了 “牲猪贷” 这一专项贷款产品。100万元资金仅5天就成功放款，解决了公司的燃眉之急，有力支持了市场竞争。汤老板说道：“多亏了农商行的高效服务，让我们能够及时抓住市场机遇。”

  这个春天里，这样的故事还有很多，农商行的多彩还在续写……