○柯建斌

  1月26日，中聪走心机产品生产项目和电子信息创新科技产业园项目在通城县集中签约。这是我市大抓项目、大抓发展的一个缩影。

  在全市上下谋定而动之际，“以抓项目为载体，增强发展后劲，形成项目建设全周期管理闭环和项目推进工作闭环”是各级各地的统一认识，是干部群众的自觉行动。

  项目建设全周期管理闭环，推动的是各类资源资产资金向项目集聚的叠加效应；项目推进工作闭环，激发的是全市上下聚力建支点、夺取开门红的主观能动。这必将凝聚大抓项目、大抓发展的磅礴力量。

  在奋力谱写中国式现代化咸宁篇章的征程中，我们必有大抓项目、大抓发展这一战。

  这一战，抓“谋划”，谋划发展速度、谋划发展质效、谋划发展后劲、谋划整体提升。坚持一切盯着项目干、一切围着项目转，在招商引资、招才引智的洪流中，着力实现项目结构提升、总量提升、储备提升、转化提升，释放高质量发展澎湃动能。

  这一战，重“聚焦”，聚焦国家重大战略、聚焦加快支点建设、聚焦“五个功能定位”、聚焦咸宁优势特色。在提升战略支撑力、创新策源力、产业竞争力、开放辐射力、生态承载力、文化影响力、区域协同力七个方面靶向发力，抓实抓细“产业倍增、科技赋能、动力培育、能级提升、幸福咸宁”五大行动，书写好项目建设的新答卷。

  这一战，盯“投资”，紧盯政府投资、紧盯企业投资、紧盯社会投资、紧盯外来投资。跟踪中央、省、市预算内投资、超长期特别国债、地方政府专项债等资金投向，狠抓投资、争资、引资、融资、管资，确保资金花在刀刃上、用出效益来。

  这一战，是攻坚战。攻“工程量”、攻“实物量”、攻“投资量”，攻大项目、攻好项目、攻新项目，形成项目“谋划一批、储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批”的良性循环，确保投资项目安全、稳定、高效运行。

  这一战，是持久战。拼勇气、拼决心，拼意志、拼信心，拼作风、拼耐心。强化项目“谋、投、建、管、用”全生命周期服务管理，各级各地的“关键少数”必须勇于担当；“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制必须坚决落实；项目审批流程必须优化、优化、再优化；要素配置必须配齐、配齐、再配齐。

  这一战，是总体战。要用习近平新时代中国特色社会主义思想解剖咸宁，找出问题、找出方向、找出责任、找出办法、找出力量。要把大抓项目、大抓发展作为工作的重中之重，把项目纳入国民经济和社会发展规划、国土空间规划、专项规划、行业规划，纳入区域产业总体布局。要营造人人参加项目建设、个个关心项目发展的良好氛围，让项目建设之花在咸宁次第绽放。

  一个项目，就是一个新的增长点；一批项目，就是一个新的增长极。只要心中时刻想着项目、脑中时刻装着项目、脚下时刻跑着项目，我们一定能以项目优质化建设之进，增强咸宁高质量发展后劲！