本报讯 通讯员罗雨轩报道：“在镇纪委和村纪检委员（监察信息员）的督促下，村里对村集体‘三资’资料进行梳理，各项信息都会及时公开，一目了然……”近日，赤壁市纪委监委工作人员来到黄盖湖镇查看农村集体“三资”管理情况，老河村一村民向工作人员说道。

  此前，在日常监督和审查调查中发现黄盖湖镇农村集体“三资”管理不规范、监管不到位等问题，镇纪委立即联合村纪检委员（监察信息员）、村务监督委员会通过实地勘察、账目比对等方式，对全镇6个村（社区）村集体“三资”监管使用情况进行盘点起底，推动建立健全“三资”台账，并督促镇农业办制定完善《黄盖湖镇村级财务管理制度》，以有力监督筑牢村级“三资”安全防线。

  这是赤壁市纪检监察机关有效整合监督力量，放大基层监督效能的生动实践。

  近年来，赤壁市纪委监委持续完善基层监督制度机制，以“一盘棋”思维统筹整合市镇村三级监督力量，提升基层监督办案能力，不断将监督制度优势转化为基层治理效能。

  为有效解决基层监督力量薄弱分散的问题，该委建立审查调查储备人才库，从市镇两级纪检监察干部中优选58名素质高、专业精、能力强、作风硬的执纪执法人才，纳入县级人才库统一管理，推动人才资源整合、力量融合、上下联动。同时，有针对性开展执纪执法业务培训，适当安排参与案件办理，不断提升储备人才的监督执纪能力。

  为科学整合、合理使用专责监督力量，该委探索构建“1+4+N”（1名班子成员统筹、4个室组牵头、N个镇村参与）协作区框架，充分发挥纪检监察室办案经验丰富、派出（驻）纪检监察组联系市直部门便利、乡镇（街道）对本地情况熟悉等优势，市镇村三级开展联动监督，联手办理信访件和审查调查案件，推动实现“1+1+1>3”的效果。

  此外，为提升监督质效，该委利用信息化赋能精准监督，统筹市镇村三级力量用好基层小微权力“监督一点通”平台。市纪委监委列出党务村（社区）务工作、集体“三资”管理、财政拨付资金、政务服务等五类55项基层小微权力监督事项清单，乡镇（街道）纪（工）委在平台上公开小微权力办理流程图，让群众看图办事、按图监督，村（社区）依规公开信息，及时转接、上报群众诉求，实现日常监督“一网贯通”，不断提升基层治理效能。