本报讯 通讯员刘进华报道：“6月份工作计划：完成工程项目计量资料申报、公路总承包二级资质人员信息变更维护……”近日，在赤壁交投集团华祥路桥公司市场部办公室内，一块方形白板上清晰标明当月重点工作事项、完成时限等内容。这是华祥路桥公司紧扣目标任务、压实工作职责、务实工作作风、全面提升执行力的一个生动写照。

  华祥路桥公司本次执行力大提升专项活动制定了专项方案，明确时间节点、工作步骤及相关措施，重点从项目建设、对标一流管理、强化意识形态等方面提升执行力，确保集团党委各项决策落地生根、开花结果。

  据了解，该公司将以此为契机，进一步夯实工作责任，坚持每周工作例会机制，紧盯工作进展，协商解决问题，对公司各项制度重新梳理修订，科学规范运行。对各部门、项目部实行工作清单化、时间节点责任化，定期督办，定期考核，树立“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的责任感和紧迫感。做到知责于心、担责于身、履责于行；充分激发广大干部职工工作活力，坚持工作成效与绩效奖罚考核挂钩，切实增强全体员工工作积极性、主动性、创造性；主动作为，谋定快动，切实提高执行能力和工作效率，实现全员上下齐心高质量完成各项目标任务。

  惟奋斗者进，惟实干者强。“通过此次专项活动让执行力大提升行动融入每个部门及员工日常工作中，细化节点目标，加强部门协同，充分发挥主人翁精神；加压奋进，比学赶超，形成人人干事创业，争创一流业绩，全面融入企业快速发展的良好工作机制。”赤壁市交投集团华祥路桥公司负责人说。