本报讯 记者王莉敏、通讯员李磊、梅楚报道：6月13日，咸宁城发集团召开第一次党代会，总结集团实施优化整合近三年来的工作，部署安排未来五年工作，动员集团各级党组织、全体党员和干部职工聚焦新质生产力，培育核心竞争力，凝聚共识转型发展。

  近三年来，该集团严格落实企业党组织法定地位，集团及下属公司全面实现“党建入章”。坚持把党的创新理论列为“首个议题”，把党的领导和完善公司治理相统一，不折不扣落实重大事项请示报告制度，规范党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，做到组织落实、职责明确。

  2022年以来，咸宁城发集团围绕城市建设及运营、工程建设和绿色文旅三大业务板块进行优化重组，本部内设管理部门精简至6个，下设8个二级公司，数量较改革前减少90.6%。原有669名管理岗位精简到259个，202名干部通过公开竞聘上岗，实现管理人员能上能下。并通过开展“管理规范年”“质量提升年”活动，订立完善规章制度216项，构建起职权明晰的治理体系和责任清晰的制度体系。

  在全员绩效考核等制度的激励下，该集团干部职工干事创业热情空前高涨。目前，咸宁城发集团储备库项目14个，总投资43.81亿元；前期库项目11个，总投资18.12亿元；建设库项目35个，总投资89.09亿元，2024年计划完成投资（产值）24.22亿元。

  该集团充分发挥建工领域优势，建起了重点项目督办协调与通报机制，作为施工单位助推咸宁市重点项目建设，咸宁城区南外环高速公路项目、通城县“四好农村路”示范创建工程三标、主城区供水增量提质工程、联乐广场项目等均已提前达成双过半任务。

  目前，项目运营活力十足，“红色物业”进入提质增效阶段，正在集中开展托管转专管工作；数字产业实力增强，智慧停车和共享电单车项目均实现盈利，已成立城发大数据产业公司，与三大运营商组成联合体中标咸宁市城市数字公共基础设施建设项目；餐厨项目、渗滤液项目和建筑垃圾项目等环保产业实现稳步增收；康养产业也保持稳步增长态势，入住人数同比增长80%。

  咸宁城发集团党委书记、董事长王永红说：“集团将牢记‘打造优势城市、提升城市品质’的使命，始终保持改革创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，奋力谱写高质量发展新篇章，为打造武汉都市圈自然生态公园城市作出更大贡献。”