本报讯 通讯员余礼报道：“作为新时代的农资经营企业，要改变思维和经营方式，用‘线上’‘线下’相结合的方式，买全球卖全球，壮大自身力量，改变基层线断、网破、人散的现状，打造城乡农资供应链网络，更好地服务‘三农’。”在咸宁市供销社调研赤壁“一网四链”建设工作座谈会上，湖北楚丰三国农业服务有限责任公司销售经理雷红梅发言。

  3月5日，市供销社到赤壁市调研“一网四链”建设情况。调研组先后深入车埠镇农资经营部、小柏村庄稼医院、湖北楚丰三国农业服务有限公司，详细了解赤壁供销农资供应链县、镇、村三级建设情况，对分级运营、集采集配、资金筹措、政策争取和服务农户等情况进行了重点了解，并与企业负责人、门店销售人员和部分农户等进行了深入交流。

  在随后的调研座谈会上，调研组对赤壁市“一网四链”工作给予了充分肯定，对2024年改革工作提出要求。要加大工作谋划力度，把“百县百社质量升级”工程作为“地网”建设的基础抓牢抓实。加大“一网四链”建设工作力度，打造供销社特色工作，将“农资链”打造成全市乃至全省最有成效的亮点；进一步加大农合联建设力度，作为赤壁市供销社的特色工作，打造“赤壁模式”。对于“一网四链”建设工作，要善于“回头看”，对于好的经验做法及时总结。

  2024年国务院《政府工作报告》提出，“深化集体产权、集体林权、农垦、供销社等改革，促进新型农村集体经济发展”。湖北省、咸宁市先后下发文件，将持续深化供销合作社综合改革列为重点工作，全力推进。按照全省的统一部署，供销社综合改革聚焦新型供销服务体系建设，推动省、市城乡供应链服务“一张网”成势见效。

  去年，市供销社与省供销社签署协议，拟就日用品、农资、农产品、粮油、再生资源等供应链建设，组建新公司等开展合作。

  目前，咸宁供销集团有限公司已成功注册，与深圳、广州、东莞等地市场主体合作，在大湾区上架163种咸宁农特产品。依托6个农业社会化服务试点，省、市、县三级交叉持股，先后成立了楚丰三国、楚丰嘉悦、楚丰隽水农服公司，着眼农资保供稳价，采用“社有企业+专业合作社+村集体+农户”形式，推广“集采+直供+回收”模式，打造农资流通服务主渠道，实现为农民节本目标。截至目前，市、县两级均已建立了化肥储备制度，通过农资链发挥作用，已储备各类化肥15400吨，为春耕做好了准备。